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的制度保障更加健全。如果沒有相應(yīng)機(jī)制撐腰，辦案人員拒絕聽從領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)理要求時(shí)，很可能還沒來(lái)得及“給領(lǐng)導(dǎo)記一筆”，就已經(jīng)“被領(lǐng)導(dǎo)記了一筆”。
老煙斗：
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，一方面將管理責(zé)任落實(shí)到當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu管理所和網(wǎng)格化管理責(zé)任人，另一方面通過準(zhǔn)確研判卷煙市場(chǎng)實(shí)際，建立健全管理制度，加強(qiáng)對(duì)專賣、營(yíng)銷、物流等三方工作人員
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強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營(yíng)的意識(shí)和行為。行業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把嚴(yán)格規(guī)范貫穿于卷煙經(jīng)營(yíng)管理的全過程、全流程，進(jìn)一步健全制度、規(guī)范流程、加強(qiáng)監(jiān)管、強(qiáng)化追責(zé)。要深入規(guī)范教育，以學(xué)習(xí)國(guó)家局有關(guān)要求
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的學(xué)校要進(jìn)行查處通報(bào)。學(xué)校要建立
健全規(guī)章制度，將履行禁煙職責(zé)納入教職工考核和學(xué)生評(píng)價(jià)體系。設(shè)立禁煙監(jiān)督員，加強(qiáng)禁煙日常動(dòng)態(tài)監(jiān)督。通過這些努力，學(xué)校的控?zé)煿ぷ?/div>
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在縣級(jí)核心示范區(qū)、煙站示范片、煙技員示范點(diǎn)全面推進(jìn)GAP生產(chǎn)、精益生產(chǎn)。一是建立健全GAP生產(chǎn)指導(dǎo)方案和考核方案。全面控制農(nóng)藥殘留、重金屬和非煙物資；二是大力推進(jìn)精益化生產(chǎn)。在縣、鄉(xiāng)、村
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基礎(chǔ)信息不實(shí)、客戶級(jí)別與實(shí)際經(jīng)營(yíng)規(guī)模不符，“休眠店”和“虛擬戶”的存在，退貨卷煙和殘損卷煙處理制度不健全，在一定程度上與真品卷煙無(wú)序流動(dòng)休戚相關(guān)
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重視發(fā)揮公司、部門、班組三級(jí)網(wǎng)絡(luò)組織作用，尤其重視發(fā)揮安全監(jiān)察和部門安全員的作用并給予特權(quán)。
江西贛南煙葉復(fù)烤公司建立了以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)委員會(huì)，健全
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理念，明白相關(guān)服務(wù)模式和方法的適用性和實(shí)用性。既要緊跟時(shí)代步伐，做好服務(wù)升級(jí)，也要緊抓營(yíng)銷任務(wù)，做好服務(wù)配套，建立健全適合煙草企業(yè)
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，明確責(zé)任、進(jìn)度和要求，加強(qiáng)考核、督辦和問責(zé)，健全各層級(jí)抓落實(shí)的“臺(tái)賬式”管理，切實(shí)形成公司上下雷厲風(fēng)行、高效落實(shí)的良好。風(fēng)氣
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，造成矛盾更為突出；考核前的基礎(chǔ)工作不健全，不完善，干部職工存在苦樂不均，存在職工工作量大的，出問題多，
