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，為今年的激勵政策樹立信譽(yù)，形成動態(tài)管理。
三、煙草企業(yè)要很抓監(jiān)督落實(shí)。設(shè)立監(jiān)督檢查組，領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，對客戶滿意度工作開展不定期檢查和監(jiān)督
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。對優(yōu)秀的零售戶可以定期采取適當(dāng)?shù)募畲胧?#xff0c;并通過數(shù)據(jù)對比等方式讓零售戶感受到主動推薦和科學(xué)的管理方式帶來的利益提升。
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制度的完善和建立，用制度去約束行為，從而使問題不再出現(xiàn)。對制度執(zhí)行不嚴(yán)的，要健全制度落實(shí)、監(jiān)督和檢查考核等機(jī)制，通過對制度落實(shí)情況的定期檢查
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監(jiān)督體系建設(shè)，設(shè)立“零售戶意見收集箱”與“廉潔便民服務(wù)點(diǎn)”，定期開展廉潔情況測評，不斷完善日常工作各方面的工作流程；在防控節(jié)點(diǎn)上，
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;便定期向張某訂貨。因網(wǎng)上不能銷售煙絲，章某靈機(jī)一動，在互聯(lián)網(wǎng)注冊相關(guān)網(wǎng)頁，將國外品牌煙絲的資料上傳至網(wǎng)頁給買家提供信息，買家看好煙絲后則在“煙
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;結(jié)合實(shí)際制定了《2014年度反腐倡廉建設(shè)宣傳教育計(jì)劃》，從紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)和制度匯編中精選內(nèi)容每月分口組織專賣、卷煙、機(jī)關(guān)開展專題崗位廉政教育；主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢組長分別定期對
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審批，統(tǒng)籌安排。煙草企業(yè)各部門于每年定期將下年度計(jì)劃召開的各類會議及時(shí)報(bào)送辦公室，由辦公室匯總梳理，及時(shí)提交辦公會審批。各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，
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，對照組也使用電子煙，所有的測試者通過網(wǎng)絡(luò)工具接受了為期6個月的監(jiān)控，利用該網(wǎng)絡(luò)工具他們定期記錄他們使用電子煙和吸煙的習(xí)慣。
在實(shí)驗(yàn)中，電子煙被
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和消費(fèi)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，通過走訪市場、發(fā)放調(diào)查問卷等方式做好市場調(diào)查研究，正確把握不同片區(qū)卷煙市場的消費(fèi)特點(diǎn)。要以滿足市場需求為基礎(chǔ)，定期對重點(diǎn)培育品牌的銷售情況
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議，簡化接待，嚴(yán)格執(zhí)行派車制，改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng)，開展專項(xiàng)整治活動和明察暗訪，定期“曬賬單”，通過長期貫徹執(zhí)行
