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。要按照會(huì)議部署－職能部門落實(shí)－督查部門督查－綜合部門考核的工作程序抓好貫徹落實(shí)工作。
做好“兩項(xiàng)”工作
一是做好干部職工的思想政治工作。作為企業(yè)
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機(jī)制、評(píng)價(jià)體系和監(jiān)督體系”，力求做到制度常態(tài)化、內(nèi)容全面化、程序嚴(yán)格化、形式多樣化、督察定期化。落實(shí)“工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷”的工作要求，把公開招標(biāo)作為主要形式落到實(shí)處
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》，完善了《服務(wù)質(zhì)量測(cè)評(píng)管理辦法》，編寫了《客戶服務(wù)體系程序文件》，制定了《客戶服務(wù)體系管理辦法》，形成了包括服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾、服務(wù)
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財(cái)務(wù)資金流等情況.只有全面熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程和工作程序，才能為正確有效開展監(jiān)管提供有力保證。
2.熟練掌握業(yè)務(wù)技能。這就要求監(jiān)管人員必須具備精通的基本業(yè)務(wù)技能，要對(duì)自己
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機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全程痕跡化管理。為提高“兩項(xiàng)工作”推進(jìn)效率和工作執(zhí)行力，山東中煙將工作任務(wù)分解成責(zé)任、管理、制度、程序、監(jiān)督5大體系12項(xiàng)工作內(nèi)容，以理清思路
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。三是要加大黨內(nèi)辦事公開、民主管理力度。不斷健全企業(yè)“三重一大”的制度、決策、執(zhí)行和檢查反饋程序，努力營(yíng)造“用制度管權(quán)，用制度管人，用制度管事”的良好氛圍。要堅(jiān)持
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，整合了公開內(nèi)容，將公開內(nèi)容分為廠務(wù)、政務(wù)、黨務(wù)三大類，針對(duì)“三重一大”等重點(diǎn)事項(xiàng)，修訂了9項(xiàng)重點(diǎn)公開實(shí)施細(xì)則，同時(shí)規(guī)范了公開的程序和流程
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片面追求社會(huì)效果的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，不在定性、定量問題上無(wú)原則一味地地遷就忍讓當(dāng)事人，以法定權(quán)限為基準(zhǔn)，牢守法律底線。
2、過程優(yōu)先原則。將柔性說理融入按法定程序
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、充實(shí)完善提高。為了方便社會(huì)對(duì)煙草人執(zhí)法行為的有效監(jiān)督，按照《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》，將涉及行政執(zhí)法方面法定必須公開的內(nèi)容在景德鎮(zhèn)政務(wù)公開網(wǎng)站及時(shí)公開。同時(shí)
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;無(wú)任何安全、質(zhì)量事故發(fā)生和人身財(cái)產(chǎn)安全。
五是修訂完善安全管理規(guī)章制度、規(guī)范安全管理工作流程和程序。該車間結(jié)合生產(chǎn)管理活動(dòng)中出現(xiàn)的新情況、新問題，修訂完善了《制絲車間崗位安全區(qū)
