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開展宣傳，營造全社會關(guān)心、重視、支持、參與優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的良好氛圍。三是抓好2011年烤煙提價(jià)政策宣傳，采取多種形式將煙葉價(jià)格進(jìn)行廣泛宣傳，使煙農(nóng)認(rèn)真算賬對比
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取得了大專文憑。
以身作則，愛崗敬業(yè)做貢獻(xiàn)
??? 2006年，對劉麗玲來說是異常艱苦的一年。年初，她的父親突然中風(fēng)癱瘓；上高三的女兒面臨
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;特別是在地震災(zāi)區(qū)的被破壞了。
繼菲莫國際和英美煙草之后的這家世界第三大煙草公司稱，上周（3.20——3.26），過濾嘴和其它供應(yīng)的短缺將迫使它在3
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;三是加強(qiáng)管理，進(jìn)一步提高外事接待工作水平；四是切實(shí)加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作，確保一方平安。
會議指出：“十一五”時期是全系統(tǒng)加快改革發(fā)展的五年
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位；三是明確責(zé)任、完善制度，整體推進(jìn)懲防體系建設(shè)；四是深入開展“兩項(xiàng)工作”，促進(jìn)權(quán)力規(guī)范運(yùn)行；五是深入貫徹落實(shí)《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
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調(diào)解后，他們又組織南洋煙草工人罷工后援會，推舉中共黨員李立三、郭景仁等9人為執(zhí)行委員，并以后援會的名義通電全國各報(bào)館，支持南洋煙廠工人繼續(xù)進(jìn)行
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，這項(xiàng)舉措還有助于提高客戶對虹霓公司產(chǎn)品和服務(wù)的期望和了解。
服務(wù)動態(tài)
虹霓新加坡公司擁有29名員工，其中大約有三分之二是與服務(wù)有關(guān)的職位，其余的在銷售部
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專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)的積累，對經(jīng)銷商自己本身就是一個不斷蛻變的過程?！ ?
第三，經(jīng)銷商必須從只會賣大路貨變?yōu)椴粌H會推廣新品、且能把新品賣的暢銷、長銷高價(jià)銷來賺取利潤
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，實(shí)行“三統(tǒng)一”：車輛統(tǒng)一停放到指定位置，鑰匙統(tǒng)一存放由專人保管，動用車輛統(tǒng)一憑“派車單”調(diào)度。加強(qiáng)節(jié)日安全防范，及時下發(fā)加強(qiáng)節(jié)假日
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，取得了明顯成效。一是思想重視，組織有序。二是結(jié)合實(shí)際，融入工作。三是堅(jiān)持創(chuàng)新，亮點(diǎn)突出。四是穩(wěn)步推進(jìn)，成效明顯。各單位以創(chuàng)優(yōu)工作為抓手
