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，違章不糾的現(xiàn)象，有力推動(dòng)內(nèi)管監(jiān)督工作的深入開(kāi)展。
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、組織運(yùn)行、管理服務(wù)、項(xiàng)目管理和產(chǎn)業(yè)扶持上下工夫，幫助煙農(nóng)增收，展現(xiàn)發(fā)展新作為，努力推進(jìn)煙葉生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。
在發(fā)展戰(zhàn)略上，突出強(qiáng)化“紅線
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制定各環(huán)節(jié)的應(yīng)急預(yù)案，為應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況提供綜合保障。三是全力推行跨行實(shí)時(shí)結(jié)算，縮短資金周轉(zhuǎn)時(shí)間，降低貨款回收風(fēng)險(xiǎn)。四是做好零
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物流管理組織化程度。當(dāng)前，企業(yè)按照國(guó)家局的要求，努力推進(jìn)物流非法人實(shí)體建設(shè)、工商包裝箱循壞利用等精益供應(yīng)鏈管理措施，取得了良好效果。要進(jìn)一步提升工商一體化物流
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，必須推動(dòng)形成綠色低碳循環(huán)發(fā)展新方式，這要求咱們煙草行業(yè)要積極履行國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，大力推行綠色環(huán)保的卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，在推行卷煙包裝箱循環(huán)利用
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結(jié)合？在精益生產(chǎn)的今天，資源整合有效利用，相輔相成便是最好的詮釋。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作 精益制造
為實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)，楚雄卷煙廠大力推行6S精益現(xiàn)場(chǎng)
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在起跑線上，我就抓住這商品的買(mǎi)點(diǎn)來(lái)推薦商品，正當(dāng)顧客猶豫不決的時(shí)候不知道選什么商品合適，就極力推薦商品的賣(mài)點(diǎn)，讓顧客購(gòu)買(mǎi)商品能下定決定
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捷的渠道；最誠(chéng)信的合作，才能把產(chǎn)品的相關(guān)信息及時(shí)、準(zhǔn)確的傳遞到消費(fèi)者這根決定命運(yùn)的神經(jīng)末梢！與貴煙合作喜悅更多，不僅是我力推貴煙以來(lái)最大的感受
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，深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，激發(fā)隊(duì)伍活力，努力推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
其中不容忽視的一項(xiàng)工作就是要進(jìn)一步加強(qiáng)綜合管理體系工作
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家庭建設(shè)結(jié)合起來(lái)，大力推進(jìn)廉政文化進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭活動(dòng)，向干部家屬發(fā)送了黨風(fēng)廉政建設(shè)倡議書(shū)，通過(guò)召開(kāi)家屬座談會(huì)的形式向干部家屬通報(bào)單位工作情況，
