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健康發(fā)展的生命線，進(jìn)一步深化、提高對(duì)嚴(yán)格規(guī)范重要性的深刻認(rèn)識(shí)。二要進(jìn)一步強(qiáng)化制度建設(shè)，結(jié)合電子政務(wù)平臺(tái)和質(zhì)量管理體系的提升完善，健全制度、完善流程、固化程序
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說(shuō)服教育、法規(guī)宣傳，提高全民專(zhuān)賣(mài)意識(shí)，達(dá)到治標(biāo)與治本相得益彰，相映成輝。
加快“營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)”體系的完善。要按照“簡(jiǎn)單、規(guī)范、實(shí)用”原則，健全
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和完善有效調(diào)動(dòng)客戶(hù)使用進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)積極性的考核激勵(lì)制度。實(shí)行進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)與客戶(hù)利益掛鉤，按規(guī)范化使用進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)的實(shí)際狀況，給予客戶(hù)相應(yīng)激勵(lì)。實(shí)行目標(biāo)考核，爭(zhēng)對(duì)各
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，以“母子文化”對(duì)接為基礎(chǔ)，以推進(jìn)服務(wù)品牌一體化建設(shè)為抓手，以轉(zhuǎn)變員工觀念和規(guī)范員工行為重點(diǎn)，以完善工作機(jī)制為保障，增強(qiáng)文化自覺(jué)和文
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控制穩(wěn)定精準(zhǔn)，進(jìn)一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，建立起操作性強(qiáng)、基層員工易于理解接受的企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)。營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍，搭建平臺(tái)，積極推進(jìn)管理創(chuàng)新
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;加強(qiáng)工廠民主管理。根據(jù)國(guó)家局、公司2013年度關(guān)于深入推行“兩項(xiàng)工作”的安排，進(jìn)一步完善工廠辦事公開(kāi)民主管理工作實(shí)施方案和配套制度，拓寬公開(kāi)渠道和載體，
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成員帶班制度。同時(shí)進(jìn)一步落實(shí)以主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制為核心的各項(xiàng)抗旱責(zé)任制，明確各部門(mén)的職責(zé)和任務(wù)，提高抗旱工作的整體效能。
三是修訂完善各項(xiàng)抗旱應(yīng)急預(yù)案。師宗縣局（
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，全面理順三項(xiàng)工作機(jī)制，深入開(kāi)展三項(xiàng)工作流程優(yōu)化、制度完善和相關(guān)工作的監(jiān)督檢查。9月底前完成“兩項(xiàng)工作”信息系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)、上線運(yùn)行任務(wù)，固化制度和流程
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，明確目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)終端服務(wù)和建設(shè)再上新臺(tái)階。
一是持續(xù)完善立體化客戶(hù)服務(wù)體系。以客戶(hù)為中心，以需求為導(dǎo)向，以“優(yōu)質(zhì)”為標(biāo)準(zhǔn)，
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、規(guī)范分級(jí)扎把”等關(guān)鍵措施，提高單產(chǎn)，增加效益。
嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)。突出宣傳培訓(xùn)、面積落實(shí)、規(guī)范處理、檔案完善等工作重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)
