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農(nóng)網(wǎng)終端在數(shù)據(jù)收集與應(yīng)用方面向前邁進了一大步。在煙葉種植地區(qū)，不少商業(yè)公司堅持送技術(shù)、送服務(wù)，完善鄉(xiāng)村機耕道路建設(shè)，完善等密集烤房、晾煙棚、儲煙室、農(nóng)業(yè)機械
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設(shè)備的技術(shù)資料進行收集、記錄、整理和統(tǒng)計，全面建立設(shè)備檔案，包括設(shè)備基礎(chǔ)信息、巡檢記錄、維保記錄、維修記錄、相關(guān)備件。制定系統(tǒng)的設(shè)備維保計劃。對設(shè)備運行情況、工作精度、磨損
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工作室主辦的新絲路課堂正式開課。結(jié)合車間生產(chǎn)實際，工作室會定期收集組員和青年員工需求，提取其中集中度高的共性需求，定制相關(guān)培訓(xùn)課程，并邀請首特
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收集前人的煙草專著精心分類編寫而成，引用書目達200多種，舉凡煙葉品種、產(chǎn)地、名稱、傳播、交易、習(xí)俗、傳聞與典故，無不收納，內(nèi)容包羅萬象
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各級煙草專賣行政主管部門有序開展電子煙監(jiān)管工作。圖：針對測試煙堿和羰基化合物釋放量，工程師正在收集電子煙釋放的氣溶膠。圖片由中國電子商會中科電子煙檢測認證中心提供不盡早改造或
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化的市場環(huán)境下，會造成決策信息的收集、傳遞、加工時常失靈，使決策者的有限理性與消費者實際需求之間造成嚴重脫節(jié)。這種情況在卷煙品牌的市場營銷環(huán)境中也類似。先說“易變”。如在
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;收集問卷2307份，建立困難客戶檔案，并針對不同類型困難客戶制定“一對一”幫扶計劃。其中，他們梳理為客戶辦實事清單378項，制定服務(wù)措施462
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，對于VOCs排放控制，他們通過系統(tǒng)梳理源頭防控、技術(shù)改造過程減排、綜合收集末端治理、加強管理監(jiān)測運行“四步走”，進行全流程科學(xué)管控。此外，針對異味氣體
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責任落實倒逼工作落地，全力筑牢人人有責、人人盡責的疫情防控網(wǎng)絡(luò)；應(yīng)急處置要快，信息收集要細，跟蹤處置要準，確?？茖W(xué)適宜；
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%，產(chǎn)品換牌一次合格率大幅提升。“基于MES平臺的生產(chǎn)準時制管理數(shù)據(jù)系統(tǒng)”項目，拓展了MES的功能領(lǐng)域，搭建起制絲生產(chǎn)過程效率數(shù)據(jù)智能化收集、分析平臺。此外
