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，就變成了圖案別致、坐著舒服的“實(shí)用款”，同事們都說“花姐做的坐墊，透著過日子的巧勁，坐著暖心、看著養(yǎng)眼”。她還喜歡收集落葉，梧桐葉
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）先后制定《卷煙塑膜回收實(shí)施方案》《積分制管理辦法》等3項(xiàng)制度，明確物流中轉(zhuǎn)站、配送車組、零售戶的職責(zé)清單，從煙膜收集、運(yùn)輸、儲(chǔ)存到集中處理，每個(gè)
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，伺機(jī)傾銷假煙，暴露出基層信息收集與預(yù)警機(jī)制的缺失。多管齊下：構(gòu)建全鏈條監(jiān)管體系面對(duì)紅白喜事假煙亂象，需從技術(shù)、法律、協(xié)作、宣傳四方面構(gòu)建監(jiān)管
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”；還要積極利用移動(dòng)調(diào)研工具、小程序問卷、社交媒體監(jiān)聽等方式，廣泛收集消費(fèi)者對(duì)品牌口味、包裝設(shè)計(jì)、消費(fèi)體驗(yàn)、消費(fèi)趨勢(shì)及社會(huì)輿情等方面的真實(shí)信息反饋。在數(shù)據(jù)處理上，通過
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終端，在日常走訪中標(biāo)準(zhǔn)化收集零售戶的進(jìn)銷存、價(jià)格執(zhí)行、消費(fèi)變化等關(guān)鍵信息。這些來(lái)自最小作戰(zhàn)單元的微觀數(shù)據(jù)，匯聚成描繪市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的精準(zhǔn)圖譜。通過對(duì)這些多源數(shù)據(jù)的整合與分析
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”。圖為自發(fā)電節(jié)能燈改造。職工的“金點(diǎn)子”也成為技術(shù)改造的靈感源泉。定期開展節(jié)能機(jī)會(huì)識(shí)別活動(dòng)，廣泛收集合理化建議，圍繞職工提出的“路燈能耗高”和“停車場(chǎng)燈長(zhǎng)亮”等問題
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快速固定證據(jù)，減少執(zhí)法過程中因證據(jù)
收集困難導(dǎo)致的繁瑣程序，加快對(duì)相關(guān)事項(xiàng)的處理速度，使零售戶能更快了解處理結(jié)果，避免問題久拖不決?？蛻裟懿荒?/div>
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的部門負(fù)責(zé)人如此評(píng)價(jià)。建立制度標(biāo)準(zhǔn)不能閉門造車。為此，河南中煙組織開展多輪討論交流，深入開展3次全面調(diào)研、2次卷煙廠蹲點(diǎn)調(diào)研，收集了4800余項(xiàng)問題建議
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走訪各個(gè)門店，收集動(dòng)銷、庫(kù)存和價(jià)格信息，針對(duì)性地解決零售戶面臨的問題。一位受訪零售戶感慨：“他們不只是來(lái)檢查，更是來(lái)幫忙的。上次提出的柜臺(tái)擺放
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宣布成立國(guó)家干擾小組，該小組由聯(lián)邦警察、邊境部隊(duì)和情報(bào)機(jī)構(gòu)聯(lián)合組成，首年預(yù)算達(dá)1.885億澳元，重點(diǎn)針對(duì)黑市供應(yīng)鏈進(jìn)行情報(bào)收集、突擊行動(dòng)和跨境合作。伯克部長(zhǎng)
