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形象上開(kāi)花結(jié)果。國(guó)家局提出構(gòu)建“兩個(gè)至上”進(jìn)班子、進(jìn)崗位、進(jìn)制度、進(jìn)流程的長(zhǎng)效機(jī)制,紅遼公司提出著力抓好文化建設(shè)與企業(yè)管理的結(jié)合,做到“內(nèi)化于心,外化于行
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,提高員工工作積極性和自律能力,促進(jìn)企業(yè)良好快速的發(fā)展。長(zhǎng)期堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子帶班作業(yè)制度,縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員每周跟班作業(yè),深入市場(chǎng),了解
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;沙田鄉(xiāng)黨政一班人又重點(diǎn)轉(zhuǎn)入了抓質(zhì)量的工作。對(duì)于技術(shù)方案的貫徹落實(shí),技術(shù)措施的到位,重要關(guān)鍵環(huán)節(jié)黨委書記都親力親為,班子成員包村包片,促進(jìn)技術(shù)措施
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和隊(duì)伍建設(shè),他們積極建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)。以完善教育培訓(xùn)體系為契機(jī),大力開(kāi)展全員性的教育培訓(xùn),全面建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型員工。進(jìn)一步加大了二級(jí)班子教育培訓(xùn)力度,
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到其中來(lái),統(tǒng)籌兼顧、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),協(xié)調(diào)推進(jìn)該項(xiàng)工作。
(五)狠抓執(zhí)行,強(qiáng)化工作的務(wù)實(shí)性
善于執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)班子是有發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子
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,一個(gè)月過(guò)去了,“中秋”佳節(jié)將近,這一個(gè)月來(lái)沒(méi)有一天好好休息過(guò)的岱岳區(qū)局(營(yíng)銷部)領(lǐng)導(dǎo)班子和“1532”營(yíng)銷人員終于得到了回報(bào)。一個(gè)尚未
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心,思想上高度覺(jué)悟
圍繞“卷煙上水平”和“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”這個(gè)當(dāng)前和今后一段時(shí)期的主要工作,我局先后召開(kāi)局領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工專題會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)省局
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薪酬掛鉤。要狠抓隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng)。要推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),大力弘揚(yáng)
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物流公司寄予的厚望,這是一種實(shí)質(zhì)性的工作安排,更是一項(xiàng)工作系統(tǒng)化推進(jìn)的開(kāi)始。經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的積極謀劃、各部室的團(tuán)結(jié)協(xié)作以及全體員工的共同努力,實(shí)現(xiàn)了職能轉(zhuǎn)變
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,同考核、同獎(jiǎng)懲的服務(wù)新機(jī)制。把全鎮(zhèn)煙葉產(chǎn)業(yè)作為“書記工程”來(lái)抓,分為四大片區(qū),由正副書記各帶一名鎮(zhèn)委班子成員和一個(gè)包括鎮(zhèn)長(zhǎng)單位、駐片公務(wù)員和若干技術(shù)員在內(nèi)的專