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的管理動(dòng)力和活力源頭。
一、搭建精益管理總體框架
確立工廠精益管理思路。2015年以來(lái)，澄城廠立足現(xiàn)狀，積極探索構(gòu)建“1233”精益管理工作模式。1個(gè)目標(biāo)
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小組，總戶數(shù)497戶。2015年上壩村共有栽煙農(nóng)戶424戶，栽煙面積為3101畝，收購(gòu)量為302520公斤。近年來(lái)，烤煙一直是上壩村的支柱產(chǎn)業(yè)
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，種煙說(shuō)到底種的是人性，是處理好人與大自然的關(guān)系、人與人的關(guān)系和自己與自己的關(guān)系。只要這些環(huán)節(jié)和諧，煙葉質(zhì)量也就真正有了持續(xù)的可靠保障。
2015年的秋天
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煙草在線專稿 2015年是開展黨建活動(dòng)的關(guān)鍵一年，就基層企業(yè)而言，如何強(qiáng)化支部建設(shè)，有效解決黨建存在的難點(diǎn)問題，推進(jìn)載體活動(dòng)應(yīng)當(dāng)成為基層
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開始記錄下吸煙行為，以便醫(yī)生有更多數(shù)據(jù)參考。
新品類致勝法寶靠的是哪幾把刷子
2014年、2015年，是快消市場(chǎng)的品牌井噴年。不經(jīng)意間你就發(fā)現(xiàn)突然多了幾位消費(fèi)者的萌
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江淮、徽映四方”的服務(wù)宗旨得以發(fā)揚(yáng)光大。
回顧自己這十幾年的煙草工作歷程，不得不讓人感慨時(shí)間過(guò)得飛快。2015年的各項(xiàng)工作全面有序開展，合肥煙草實(shí)現(xiàn)全國(guó)一流服務(wù)商的構(gòu)想
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‘地平線2020’框架的重要部分之一，2015年6月，ERC與中方簽署一個(gè)新的協(xié)議，讓中國(guó)科學(xué)家更容易地通過(guò)國(guó)家自然科學(xué)基金的審核和一定資助，到
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監(jiān)督。全站共幫扶困難煙農(nóng)17戶。
隨后的各項(xiàng)黨建活動(dòng)證明，“計(jì)劃”和“落實(shí)”始終是黃渡煙站黨建工作最重要的注腳：在黨支部的文件中，2015年支部活動(dòng)計(jì)劃詳細(xì)在列
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，自己烘烤技術(shù)也不高，搞起專業(yè)化，6天左右的烘烤時(shí)間，我就有時(shí)間做別的事了”。
2015年，鎮(zhèn)沅縣6月份遭遇嚴(yán)重干旱天氣，
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（青秀）、細(xì)支泰山（心悅）、泰山（八喜）、泰山（將軍）等。而2015年4月份又投放了一種泰山
