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，而是要有一定的前瞻判斷，要有勢(shì)在必得的信心，同時(shí)也要有風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)當(dāng)?shù)暮罋狻?
客戶經(jīng)理劉鳳榮：在我看來，一個(gè)卷煙客戶的生意好不好
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消費(fèi)者收入降低，一些卷煙消費(fèi)者信心下降。同時(shí)由于控?zé)煷胧┎粩嗉哟?#xff0c;如中央八項(xiàng)規(guī)定的持續(xù)推行、卷煙提稅順價(jià)政策以及《新廣告法》中關(guān)于卷煙廣告管理規(guī)定等等，都對(duì)卷煙
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始終保持較強(qiáng)的信心。絕不能只顧局部或者眼前利益，受到控?zé)煹挠绊懚蔀椤绑@弓之鳥”，喪失謀求煙草企業(yè)更好發(fā)展的信心和勇氣。煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大從業(yè)人員的教育與引導(dǎo)力度，使
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;上海開車禮讓行人的現(xiàn)象越來越多了，這就不是靠強(qiáng)制，而是良好習(xí)慣的力量?！拔覍?duì)上海民眾的素養(yǎng)有
信心?！?
可以支持張辰說法的是，復(fù)旦大學(xué)健康傳播研究所控?zé)?/div>
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，英美煙草有信心使巴西擺脫經(jīng)濟(jì)衰退，而不需要面臨來自少數(shù)投資者的壓力。蘇薩科魯茲公司擁有巴西10大卷煙品牌，包括都寶、好萊塢、Free和登喜路。1914年
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;堅(jiān)定信心、迎難而上，保持定力、重點(diǎn)發(fā)力，努力實(shí)現(xiàn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中提質(zhì)、穩(wěn)中增效。這一要求為行業(yè)做好下半年工作確立了新路徑，指明了新方向。對(duì)于基層商業(yè)企業(yè)來講
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領(lǐng)地成功實(shí)現(xiàn)逆襲，這無疑增強(qiáng)了其他品牌參與角逐零售價(jià)40元/包價(jià)區(qū)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的信心。
展望零售價(jià)40元/包價(jià)區(qū)的未來發(fā)展空間，一方面是高端消費(fèi)的不斷升級(jí)，
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他” 、“粽情粽意.好禮相送”主題駐店?duì)I銷活動(dòng)，幫助客戶消化純雅狼庫存，提振銷售信心。1-5月累計(jì)開展30場(chǎng)駐店助銷活動(dòng)，駐店人數(shù)達(dá)到270人次，
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，誠信危機(jī)震撼了美國及國際社會(huì)。為了建立并恢復(fù)民眾對(duì)美國資本市場(chǎng)和政府經(jīng)濟(jì)政策的信心，對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告的信心，2002年7月30日，美國總統(tǒng)布什正式
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當(dāng)中，而推進(jìn)小組也對(duì)這項(xiàng)創(chuàng)新工作有了信心。
此外，為了鼓勵(lì)和激勵(lì)員工參與到這項(xiàng)工作中，形成全員持續(xù)改善的氛圍，公司開辟了合理化建議通道
