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使用過電子煙，這個(gè)事實(shí)可能聽起來令人震驚，然而研究者還發(fā)現(xiàn)電子煙的的使用看起來和抽煙的行為密切相關(guān)。其中1.8%的年輕人被列為定期的，或偶然的電子煙使用者
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費(fèi)用的精細(xì)化管理。
以“精到服務(wù)”為核心。進(jìn)一步加大物流人員培訓(xùn)力度，采取輪訓(xùn)、專題培訓(xùn)、重點(diǎn)培訓(xùn)等方式，不斷提高員工的服務(wù)能力和服務(wù)水平。定期開展崗位練兵和技能比武
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巡回檢查組要從嚴(yán)格收購合同、嚴(yán)格等級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)處違紀(jì)現(xiàn)象等方面，不間斷、不定期進(jìn)行巡查，確保各項(xiàng)部署和要求得到嚴(yán)格執(zhí)行。三是切實(shí)加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲。2014年煙葉收購質(zhì)量與各產(chǎn)煙葉市
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巡回檢查組要從嚴(yán)格收購合同、嚴(yán)格等級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)處違紀(jì)現(xiàn)象等方面，不間斷、不定期進(jìn)行巡查，確保各項(xiàng)部署和要求得到嚴(yán)格執(zhí)行。三是切實(shí)加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲。2014年煙葉收購質(zhì)量與各產(chǎn)煙葉市
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又逐漸有了起色一天好似一天。隨著時(shí)間的推移，煙草公司的管理和服務(wù)也在逐步健全和完善，客訪經(jīng)理的上門訪銷時(shí)間也由起初的不定期、到固定半個(gè)月訪銷一次、再到最后縮短到一個(gè)星期訪銷
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不定期考核2—3次，每個(gè)縣市每次隨機(jī)抽2-3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨機(jī)抽2-3個(gè)點(diǎn)，并對(duì)各縣市存在問題及時(shí)通報(bào)和督促整改。
截止10月10日，全州
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定期召開工作匯報(bào)會(huì)，分析問題，查找差距，研究對(duì)策，督促工作進(jìn)度，同時(shí)將責(zé)任目標(biāo)完成情況納入年終部門、干部職工考核的一項(xiàng)重要依據(jù)
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;稽查中隊(duì)選址要具有前瞻性，不能盲目，否則會(huì)浪費(fèi)人力物力。
二是中隊(duì)人員配備要規(guī)范，要實(shí)行優(yōu)勝劣汰，嚴(yán)進(jìn)寬出。
三是對(duì)專賣人員進(jìn)行定期的專業(yè)
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一公里”問題上下功夫?？偨Y(jié)調(diào)查研究、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)、定期接待群眾來訪、與干部職工談心、機(jī)關(guān)干部下基層等有效做法和經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持立足實(shí)際，突出行業(yè)特色，運(yùn)用多種形式
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，我深深的體會(huì)到定期拜訪零售戶確實(shí)是很有必要的，與零售戶面對(duì)面交流，不僅可以更直觀的了解他們的店面情況、經(jīng)營狀況，還可以加強(qiáng)客戶經(jīng)理對(duì)客戶的影響力
