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）市場經(jīng)理龔敏介紹說：“縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子從創(chuàng)優(yōu)開始就對營銷統(tǒng)籌安排，以月為單位提前規(guī)劃全年工作進度。區(qū)域市場部為落實領(lǐng)導(dǎo)要求
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的超前管理模式。井研縣煙草專賣局（分公司）市場經(jīng)理龔敏介紹說：“縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子從創(chuàng)優(yōu)開始就對營銷統(tǒng)籌安排，以月為
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，改革創(chuàng)新謀發(fā)展的意識明顯增強。班子“一線工作法”的深入推行，為全員作出了表率，凝聚了人心；“福”安全文化的發(fā)布，豐富了“搏?為”文化
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（分公司）分別成立了廉政風(fēng)險防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了由主要領(lǐng)導(dǎo)負總責，班子成員牽頭負責，各責任部門齊抓共管，干部職工廣泛參與
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十分重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，成立由主要負責人擔任組長、班子其他成員任副組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級
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工作。種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行黨政“一把手”負責制，把發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員年度履職考核的重要內(nèi)容?？h、鄉(xiāng)、村逐級分解目標任務(wù)，層層簽訂責任書，細化措施
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煙草在線專稿 內(nèi)部專賣管理監(jiān)督作為推進煙草行業(yè)健康發(fā)展，加強行業(yè)干部職工隊伍建設(shè)特別是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，樹立行業(yè)良好形象的重要舉措，現(xiàn)在已成為煙草專賣
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領(lǐng)導(dǎo)班子的理論水平和大局觀念。各單位主要負責人要切實承擔起領(lǐng)導(dǎo)責任，認真抓好進一步落實“235”教育活動有關(guān)工作。充分利用展板、宣傳欄、OA內(nèi)網(wǎng)、會議等對活動進行宣傳動員，
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離不開地方各級黨委政府的支持和幫助，離不開國家局、云南中煙的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)。在此，我代表集團董事會、黨委會、總裁班子，向為昆明卷煙廠的改革和發(fā)展無私奉獻的所有員工
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，做到時間、內(nèi)容、人員、效果“四落實”；要學(xué)以致用，善于運用理論解決實際問題。要嚴格遵守民主集中制各項規(guī)定，班子團結(jié)合作，具有較強
