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，要充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，幫助客戶挖掘和利用好所處商圈位置、消費(fèi)者愛(ài)好、購(gòu)買(mǎi)方式、產(chǎn)品用途等特點(diǎn)，選擇符合經(jīng)營(yíng)實(shí)際的品牌進(jìn)行重點(diǎn)宣傳和推介；另外
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文字：賞心悅目，詮釋內(nèi)涵
該蘇煙包裝的文字符合包裝總體設(shè)計(jì)要求，字體的種類(lèi)多采用行楷等具有古典效果的文字應(yīng)和總體設(shè)計(jì)，文字與總體效果
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，每月對(duì)上月大戶的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的大戶要限制其月度訂貨總量，并取締其大戶資格。
三、落實(shí)內(nèi)管制度，嚴(yán)格監(jiān)管規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)行為
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立刻說(shuō)：“這位兄弟真有福相，在哪里發(fā)財(cái)？想必財(cái)運(yùn)亨通吧，我說(shuō)你呀抽中華煙最神氣，送人的話也更符合你身份呀，其實(shí)這
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;陽(yáng)光）端莊穩(wěn)重，剛好符合相對(duì)應(yīng)價(jià)位年齡段消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣。所以說(shuō)，利群品牌的重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象和目標(biāo)對(duì)應(yīng)對(duì)象都已經(jīng)基本選定。
其次是要做好利群品牌發(fā)展規(guī)劃
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，持續(xù)改進(jìn)是目標(biāo)?；鶎涌h局在推進(jìn)體系運(yùn)行的過(guò)程中，不僅要符合體系標(biāo)準(zhǔn)化的要求，還要從本單位實(shí)際出發(fā)，突出管理、突出運(yùn)用、突出創(chuàng)新，確保體系
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）”，言外之意就是喜慶時(shí)刻自然少不了“黃山（喜慶紅方印）”的相伴。紅色系的“黃山（喜慶紅方印）”，與其喜煙定位相符合
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效能管理所需指標(biāo)體系
（一）設(shè)定指標(biāo)體系的原則
要對(duì)煙草行業(yè)客戶經(jīng)理效能進(jìn)行綜合評(píng)定，同樣需要設(shè)定指標(biāo)體系，此指標(biāo)的選擇應(yīng)符合以下原則
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）”重點(diǎn)突出的價(jià)值主張是“方便親切交談”，與各自不同的市場(chǎng)定位相符合。
從定位于大眾市場(chǎng)的“云煙（精品系列）”到定位于高檔市場(chǎng)的“云煙（
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、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)為導(dǎo)向的選人用人機(jī)制，努力構(gòu)建符合現(xiàn)代企業(yè)制度的人力資源管理體系，著力解決隊(duì)伍活力不足的問(wèn)題；完善管理機(jī)制，建立健全生產(chǎn)管理
