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事前、事中監(jiān)督的預(yù)防作用。
五是糾風(fēng)工作扎實(shí)有效。各單位黨委認(rèn)真抓好糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作，把糾風(fēng)工作作為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要內(nèi)容來抓，并取得良好效果。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)關(guān)于
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，自覺將自己的所作所為置身于企業(yè)的發(fā)展之中，以一種與公司血肉相連，心靈相通，命運(yùn)相通的感覺去做好每一件事，事事為企業(yè)著想
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一個(gè)低調(diào)、不事張揚(yáng)的品牌。作為一個(gè)高價(jià)值品牌，“芙蓉王”的成功與它的“成功”文化密不可分。“芙蓉王”的品牌文化訴求定位于“成功”，在不同的發(fā)展時(shí)期，“芙蓉王
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了。
我所有正派的朋友都反對(duì)我抽煙，她們一致認(rèn)為，抽煙是女孩子最不該做的事，一個(gè)女孩子，雖說不是老是淑女樣，但也不用用抽煙來掩飾自己對(duì)
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年的事了，多管理市場，多做貢獻(xiàn)，你們呢，也別太腐敗，天天在辦公室等著別人送禮。
老煙斗：你看，就你愛說
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懶、散、庸、腐等現(xiàn)象。要按照“用心想事、用心謀事、用心干事”的要求，腳踏實(shí)地、埋頭苦干，查實(shí)情、講實(shí)話、辦實(shí)事，提高工作效能，推動(dòng)工作落實(shí)
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風(fēng)風(fēng)雨雨多少事，榮辱與共到如今。那么，是什么讓歷經(jīng)起伏的云南卷煙工業(yè)夢想成真，取得今天的成績？
“在我們跌入谷底的時(shí)候，國家局通過
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，委托我買十條煙用于過事，他們囑咐我要5-7元的煙，我剛?cè)チ舜謇锏纳痰?#xff0c;都沒有貨，由于急我便問商店里的人要了你的電話，看你能
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，改變企業(yè)文化建設(shè)只是一部分人、一個(gè)職能部門的事的工作思想，變被動(dòng)參與為主動(dòng)參與、全員參與，要讓全體員工都參與到企業(yè)文化建設(shè)和傳播工作，逐步實(shí)現(xiàn)
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關(guān)于生命尊嚴(yán)的戰(zhàn)斗。如果有人推諉，認(rèn)為一件事沒有辦法完成，那么就找可以完成的人試試。
日航的高管被他換掉了50%。
雖然這樣，整個(gè)過程中，
