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和人才匯聚的產(chǎn)業(yè)高地，長(zhǎng)三角地區(qū)煙草企業(yè)充分發(fā)揮與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展相匹配的治理水平，發(fā)揮與生產(chǎn)力布局相協(xié)調(diào)的調(diào)度能力，努力為穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、保證國(guó)家財(cái)稅做出貢獻(xiàn)。
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傳染源，武漢市決定實(shí)施住宅小區(qū)封閉管理?！澳阌行枨?#xff0c;我們來(lái)辦！”黃勝利主動(dòng)報(bào)名參與社區(qū)“跑腿代辦”服務(wù)。他說(shuō)：“社區(qū)是城市治理的基本單元
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治理的能力，確保排查到位、管控得力、整改到位。拓展專業(yè)機(jī)構(gòu)的服務(wù)作用，邀請(qǐng)聘請(qǐng)的維修、維保、檢測(cè)等專業(yè)機(jī)構(gòu)技術(shù)人員有針對(duì)性的開(kāi)展各大消防系統(tǒng)運(yùn)行原理的講解和重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的實(shí)
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短板。
所以，農(nóng)村市場(chǎng)的重中之重仍然是加大市場(chǎng)治理，保持對(duì)打私打假的高壓態(tài)勢(shì)，在依法維護(hù)消費(fèi)者利益的同時(shí)，有效地維護(hù)國(guó)家利益。那些五花八門
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加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理有機(jī)結(jié)合，不斷完善黨組議事規(guī)則、民主管理制度和黨建工作組織架構(gòu)。以黨建考評(píng)為抓手，將考評(píng)結(jié)果納入各單位年度績(jī)效考核內(nèi)容，切實(shí)增強(qiáng)
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助于治理違法亂停亂放。
很顯然，簡(jiǎn)單地、盲目地、粗暴地“一禁了之并非最好的辦法”，推進(jìn)文明吸煙環(huán)境建設(shè)與控?zé)熉募s之間不僅不矛盾，而且還可以有機(jī)地結(jié)合起來(lái)
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中支煙當(dāng)之無(wú)愧的頭部品牌。以“中華（金中支）”舉高，借勢(shì)“天價(jià)煙”治理擴(kuò)銷上量，以過(guò)萬(wàn)箱銷量占據(jù)高價(jià)位中支煙榜首；“中華
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和主張，在持續(xù)提高行業(yè)治理水平和提升行業(yè)軟實(shí)力的過(guò)程中，為行業(yè)贏得“把自己的事情辦好”的必要環(huán)境、良好氛圍。
第二，增強(qiáng)憂患意識(shí)不是喊口號(hào)，
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市場(chǎng)秩序出發(fā)，圍繞規(guī)范卷煙市場(chǎng)的行為進(jìn)行監(jiān)管，其目的性很強(qiáng)，方式也恰當(dāng)。良好的市場(chǎng)秩序，才能推動(dòng)卷煙市場(chǎng)健康發(fā)展。市場(chǎng)需要治理，
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“搭配銷售”、貨源二次分配、代訂、改單等漏洞，消除市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壁壘。
（二）堅(jiān)持大戶治理不動(dòng)搖。針對(duì)違規(guī)賣煙大戶“二次批發(fā)、左右價(jià)格、擾亂市場(chǎng)”行為
