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）全體班子成員，全省各地市局（公司）局長、經(jīng)理和有關(guān)人員，鄭州煙草研究院、總公司職工進(jìn)修學(xué)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，河南中煙董事
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人才隊伍建設(shè)，尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。進(jìn)一步擴(kuò)大干部選拔工作中的民主，拓寬選人視野，堅持群眾公認(rèn)原則，把優(yōu)秀干部及時發(fā)現(xiàn)并合理使用起來；
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（點），推行首席專家制度，推進(jìn)專家型人才隊伍建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)分析和解決實際問題的能力；加強(qiáng)后備干部和女干部
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考核四個專項工作組。全面推行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員掛鉤聯(lián)系的工作制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、煙葉站站長掛鉤聯(lián)系到村委會，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員、煙葉站職工掛鉤
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;過程深入。該局安全工作從領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓起，每月都有一名班子成員帶隊，組成安全綜合檢查組，對單位的重點部位進(jìn)行安全排查，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄
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;班子成員掛鉤聯(lián)系的工作制度。各分公司班子成員掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），煙站職工掛鉤聯(lián)系村委會，煙點職工掛鉤聯(lián)系村小組，切實把工作責(zé)任層層分解
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?！辟Z堂宏說。
此前，濟(jì)南市衛(wèi)生局已經(jīng)制定控?zé)煹目己艘?#xff0c;凡是醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)
班子成員吸煙者或控?zé)煿ぷ鞑涣φ?#xff0c;一律不得評為“控?zé)熛冗M(jìn)單位”。凡是達(dá)不到“控?zé)?/div>
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有利于優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的機(jī)制。五要加大干部交流力度。干部交流有利于優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)、提高整體合力，有利于促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部資源在各單位部門間的合理配置，促進(jìn)集團(tuán)
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和引導(dǎo)，樹立品牌轉(zhuǎn)換的信心
員工隊伍是否有信心和決心是做好品牌轉(zhuǎn)換工作的前提。為此，灌陽縣局領(lǐng)導(dǎo)班子注重加強(qiáng)對員工的宣傳和引導(dǎo)，逐步增強(qiáng)員工隊伍對做好甲天下
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;班子成員為副組長，機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人為成員，機(jī)關(guān)職工充實到七個工作組中負(fù)責(zé)具體工作，切實抓好提高景谷優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力的各項工作措施落實，確保目標(biāo)任務(wù)
