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，應(yīng)注重策劃，重在對(duì)零售戶形成在經(jīng)營(yíng)、生活等方面的增值服務(wù)，避免引起信息反感。
總之，對(duì)于“新商盟”平臺(tái)內(nèi)部的傳播資源使用及其整合，應(yīng)注重
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；覆土后輕壓土壤，并澆水1-1.5公斤，再用細(xì)土覆蓋在浸濕之處，以避免土表板結(jié)；要根據(jù)煙苗莖桿高度確定移栽深淺，做到煙苗上齊
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到所需的品牌卷煙。這種情況下，不可避免地出現(xiàn)卷煙零售大戶向中小業(yè)戶批發(fā)卷煙行為。如果說，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)能夠切實(shí)解決貨源供應(yīng)問題，保持貨源供應(yīng)較為充足
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;發(fā)展為二次火災(zāi)，所以高架庫消防系統(tǒng)應(yīng)具有足夠的持續(xù)滅火能力，對(duì)在短時(shí)間內(nèi)可能發(fā)生的二次火情進(jìn)行撲救，避免因消防設(shè)施能力不足，使滅火施救陷于
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，避免造成商品的積壓。其次要做好銷售管理，因?yàn)楹芏嘈⌒土闶蹣I(yè)態(tài)都靠近居民區(qū)，老客戶是消費(fèi)的主力軍，所以，服務(wù)一定要跟上。前面已經(jīng)說了
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的制定要盡可能量化，避免使用“進(jìn)一步提升”、“努力實(shí)現(xiàn)”、“更高更強(qiáng)”等虛詞。通過制定統(tǒng)一的測(cè)量方法，進(jìn)行數(shù)據(jù)比對(duì)和分析考評(píng)。
四是要落實(shí)目標(biāo)的考評(píng)機(jī)制。要定期對(duì)各級(jí)目標(biāo)
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煙農(nóng)專業(yè)合作社處于起步發(fā)展階段，存在一些問題是難以避免的。只要各級(jí)各部門高度重視，給予有力的指導(dǎo)、支持和必要的監(jiān)督、協(xié)調(diào)，農(nóng)民專業(yè)合作組織一定會(huì)健康發(fā)展
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，但調(diào)查活動(dòng)本身對(duì)訪問對(duì)象會(huì)產(chǎn)生影響，從而使得測(cè)評(píng)出現(xiàn)偏差，因?yàn)槿绾我罁?jù)測(cè)評(píng)要求按照程式化標(biāo)準(zhǔn)化的提問方式和順序來對(duì)零售戶進(jìn)行訪問避免對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果產(chǎn)生影響
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，基本上覆蓋了單元內(nèi)雹區(qū)，能夠更加有效地避免自然災(zāi)害對(duì)煙葉生產(chǎn)造成的損失。
2.1.8 站點(diǎn)建設(shè)
單元現(xiàn)有高坪、紅巖、三里3個(gè)煙草站，下轄14個(gè)收購組
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大量的人力、物力和財(cái)力。在這種情況下，適時(shí)將兄弟單位成功實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)“拿來”吸收運(yùn)用，并根據(jù)自身特點(diǎn)進(jìn)行融合、改進(jìn)，將極大地節(jié)省費(fèi)用開支，避免
