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，推進(jìn)易地技改智能工廠建設(shè)，培養(yǎng)儲(chǔ)備智能制造領(lǐng)域的青年技術(shù)人才隊(duì)伍，5月下旬，紅河卷煙廠組織開展了一場(chǎng)面向生產(chǎn)一線業(yè)務(wù)崗位、以青年員工為主
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照相機(jī)，何時(shí)運(yùn)行狀態(tài)最好，何時(shí)機(jī)器系統(tǒng)發(fā)生問題，他都會(huì)隨時(shí)拍下來，留以參考，作為案例進(jìn)行研究。這是吳鐫峰憑著在車間操作和技改一線
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知之甚少，生產(chǎn)技改、新品研發(fā)更是從未接觸過。而那時(shí)，公司交給他的任務(wù)，就是盡快熟悉生產(chǎn)和設(shè)備相關(guān)知識(shí)，擔(dān)負(fù)起分管設(shè)備技改等工作重任。陌生的工作環(huán)境
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;隨后車間智能制造專線技改拉開序幕，一場(chǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“從0到N”的蛻變蓄勢(shì)而發(fā)。“攔路虎說來就來”，技改項(xiàng)目組韓金江說，“智能制造場(chǎng)景的專屬性給技改增添了新難度
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）敏銳地發(fā)現(xiàn)了項(xiàng)目攻關(guān)需求，并迅速成立由物流配送中心負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的異型煙包裝技改小組。他們對(duì)資金預(yù)算、現(xiàn)有場(chǎng)地特點(diǎn)、設(shè)備流程布局、技改后效率預(yù)測(cè)等作出全面評(píng)價(jià)，
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一把‘放大鏡’，這樣才能盡可能管控風(fēng)險(xiǎn)?！卑卜栏脑煊绿糁?fù)?dān)自2022年零陵卷煙廠提出就地技改項(xiàng)目以來，安防設(shè)備改造已經(jīng)迫在眉睫。謝祁零在得知消息后主動(dòng)請(qǐng)纓：
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，加快技改建設(shè)進(jìn)度推進(jìn)，確保技改工程質(zhì)量。又要做實(shí)烤季復(fù)工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，面臨的任務(wù)和工作量大，為保證全體員工都看得見方向、抓得住措施、摸得
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宏圖。
設(shè)備技改圓滿完成。在行業(yè)各級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在股東單位的大力支持下，在公司技改領(lǐng)導(dǎo)小組和工程指揮部的帶領(lǐng)下，全體干部員工精誠團(tuán)結(jié)，
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宏圖。
設(shè)備技改圓滿完成。在行業(yè)各級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在股東單位的大力支持下，在公司技改領(lǐng)導(dǎo)小組和工程指揮部的帶領(lǐng)下，全體干部員工精誠團(tuán)結(jié)，
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協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略和行業(yè)物流工作總體部署，搶抓歷史機(jī)遇期和全省卷煙物流全面技改的‘窗口期’，團(tuán)結(jié)奮斗、攻堅(jiān)克難，初步建成了以‘要素集約化、運(yùn)行一體化、服務(wù)柔性化’為主
