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前卷煙市場(chǎng)狀況、存在的主要問題和工作建議進(jìn)行了發(fā)言，專賣處、內(nèi)管處、法規(guī)處、質(zhì)檢站分別進(jìn)行了安排和部署。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一季度，各級(jí)專賣法制部門要以促進(jìn)全系統(tǒng)
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市場(chǎng)，遏制外渠道卷煙流入，為市場(chǎng)凈化，增加卷煙銷售提供空間和保障，實(shí)現(xiàn)一季度卷煙“開門紅”，為2016年卷煙任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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。分管領(lǐng)導(dǎo)就2016年一季度及全年卷煙銷售和專賣市場(chǎng)管理重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。市局（公司）局長(zhǎng)（經(jīng)理）向陽進(jìn)行了總結(jié)講話。一是要充分認(rèn)識(shí)行業(yè)面臨
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煙倉庫和辦公室計(jì)劃，公司預(yù)計(jì)將消減55個(gè)工作崗位。
關(guān)閉工作將在9月30日至12月30日之間進(jìn)行，基本上在公司的第一季度中完成。
愛丁堡的業(yè)務(wù)將被轉(zhuǎn)移到荷蘭
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的提升，促進(jìn)真龍品牌的成長(zhǎng)，為完成一季度8元以上真龍目標(biāo)提供消費(fèi)環(huán)境。
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調(diào)查考核，并對(duì)一季度考核結(jié)果整改情況進(jìn)行了詳細(xì)檢查。經(jīng)檢查市局行政執(zhí)法責(zé)任制落實(shí)到位，市場(chǎng)監(jiān)管達(dá)到了績(jī)效約定的目標(biāo)，市場(chǎng)凈化率達(dá)到98%，卷宗材料
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聯(lián)絡(luò)員等共22人。培訓(xùn)以《甘肅煙草專賣商業(yè)系統(tǒng)卷煙經(jīng)營(yíng)問題及認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)（試行）》為主，結(jié)合經(jīng)典案例、典型預(yù)警以及各縣（區(qū)）局一季度考核
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，往往是“滿車去空車回”，公司要求職工開動(dòng)腦筋，經(jīng)過一季度的作業(yè)規(guī)律收集和反復(fù)驗(yàn)證，形成了常規(guī)路線行駛“來回滿載”的管理方法，以減少空車
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認(rèn)真學(xué)習(xí)《新的案卷評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》等案卷文書制作的相關(guān)規(guī)定和要求，提高案卷制作水平、辦案能力。
二是對(duì)照第一季度行政執(zhí)法案卷評(píng)查工作情況的通報(bào)進(jìn)行自查，對(duì)通報(bào)中指出的問題
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開展標(biāo)準(zhǔn)意見收集與反饋工作提升各部門標(biāo)準(zhǔn)的編制質(zhì)量，提高分廠標(biāo)準(zhǔn)的可操作性、適宜性，促進(jìn)分廠標(biāo)準(zhǔn)的有效實(shí)施。
一季度，共收集到了18個(gè)部門的意見和建議
