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2018年，美國青少年使用電子煙的比例從1.5%快速升至20.8%，這里面又有很大一部分最終轉(zhuǎn)化為吸食卷煙。
第三，“電子煙戒煙”的陷阱
通過電子煙
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（一）
中國煙草的未來（三）
中國煙草的未來（四）
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、規(guī)模化相比，中支煙的高端化更值得期待，一類中支煙的銷量規(guī)模在1-7月同比翻了兩番多，市場份額已經(jīng)逼近并即將超越三類中支煙，一、二類中支煙的份額
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、消費頻率、消費數(shù)量“三個減少”的背景下，疊加上社交屬性和社交價值的“雙重下降”，這是所有卷煙品牌都不可避免的共同挑戰(zhàn)，高端品牌概莫能外。相當(dāng)于中低端產(chǎn)品更為
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順利挺進(jìn)細(xì)支煙前三甲。盡管起大早趕晚集，但大品牌的優(yōu)勢還是非常明顯，再加上產(chǎn)品力這些基本面還在，“云煙”細(xì)支煙的高速增長還將維持一段時間，高二、普
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優(yōu)勝劣汰市場化退出機(jī)制”，“原則上品牌規(guī)格20個以內(nèi)的要進(jìn)一退一、30個以內(nèi)的要進(jìn)一退二、40個左右的要進(jìn)一退三”。
之所以規(guī)矩變成一紙空文，主要有兩個方面的原因。一個是在
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專業(yè)的人去做，是補(bǔ)齊短板的必要前提。
第三個要做到的事情，細(xì)分以及精準(zhǔn)的市場策略。細(xì)分是前提，面對更加更加個性化、多樣化的消費需求，不可能
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;既有零售終端被“隔壁老王”虎視眈眈準(zhǔn)備掘地三尺，新零售對于線下占領(lǐng)的投入和力量都極具顛覆性；又有電子煙這個門外的“野蠻人”蠢蠢欲動，切不可把電子煙的沖擊力
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兩個迫切的擔(dān)憂。
一個是煙草品牌乃至卷煙品類的價值邊緣化，從原來糖煙酒三架馬車到后來糖率先掉隊，最根本的原因在于物質(zhì)的豐盈以及糖的價格低廉，過去大家串門
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，以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)升級；三是提供更低危害、更小風(fēng)險的產(chǎn)品，滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)需求；四是加強(qiáng)市場監(jiān)管，始終保持打私打假高壓態(tài)勢
