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制度體系管理的能力；五是提高職工的素質(zhì)及能力。
張維群對下一階段工作提出了七條要求：一是牢固樹立依法依規(guī)的管理信仰，正確認識“人情關(guān)系”和“人本管理”之間
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他們就會在我這里消費一些，反正到哪里都是消費，在我這里消費讓我掙了錢，而他們也算是還給我一個人情。正是這樣的心理，讓我的顧客越來越多。
那天
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沒有依戀，畢竟卷煙這東西是可以賦予很多感情色彩的，也是很多人情感上的寄托。卷煙消費者在某種程度上將卷煙看作是有血有肉的伙伴，而不是單純的嗜好品，
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。作品通過對祖孫之間淳濃的親情，鄰里之間友愛互助、和睦相處的鄉(xiāng)情、男女之間的愛情的細膩刻畫，生動地展現(xiàn)了邊城人民的健康、優(yōu)美、質(zhì)樸的民風(fēng)和人情。在《邊城》中，
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，而每個人都有每個人的情感思維空間，這就要看你把文字情感如何排版、美化，再錦上添花成隊形，在字中體現(xiàn)人，在人情中見豐富，在
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叫人情味了。不是的，二十多年的煙草工作鍛煉絲毫沒有改變他那顆情義之心。他一直把“將士疾苦，永記我心”作為自己的人生感言，用真心去關(guān)懷體貼下屬，
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、抓出了成效?？h煙草公司積極拓展服務(wù)內(nèi)容，改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率，堅決杜絕“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象，嚴禁收“外地?zé)煛?、?em class="term">人情煙”、“關(guān)系煙
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勇敢和堅強，不管有多少辛酸、困苦、坎坷，多少世態(tài)炎涼和人情冷暖，我都會義無反顧的走下去。我曾親眼看過許多母子生離死別的情景，想起這些我無比恐懼
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，切實維護好煙葉收購秩序。按照“內(nèi)管外打、守土有責(zé)”的要求，嚴防煙葉外流，保持良好收購秩序。堅決杜絕收購“關(guān)系煙”、“人情煙”，規(guī)范、公正收購
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流程，堅決杜絕“人情煙”、“面子煙”，堅決杜絕“吃、拿、卡、要”等違法違紀(jì)行為發(fā)生，對違法違紀(jì)行為。二是把好“質(zhì)量關(guān)”。堅持抓好煙葉分級扎把指導(dǎo)工作
