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幅度下降。在能源分析過程中導(dǎo)入生產(chǎn)集中度指數(shù)和電能統(tǒng)計口徑偏差指數(shù)兩個分析工具，準(zhǔn)確揭示生產(chǎn)組織和設(shè)備產(chǎn)能利用效率，剔除統(tǒng)計分析過程系統(tǒng)誤差，提高精準(zhǔn)控制能力
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;決策部署就可能出現(xiàn)偏差，甚至給國家和企業(yè)帶來不必要的損失。
圍繞“七五”普法規(guī)劃要求，河北省局（公司）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)劃引領(lǐng)
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浪費(fèi)的踐行者、文明風(fēng)尚的維護(hù)者。
三是建立機(jī)制，制止浪費(fèi)。各車間、科室須在用餐前一天上午指定人員將用餐人數(shù)上報給職能部門，用餐人數(shù)不允許存在較大偏差，
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，消費(fèi)者對于調(diào)研的態(tài)度以及調(diào)研過程中，理解偏差、美化自己、隱私作祟、環(huán)境影響、預(yù)設(shè)答案都會造成調(diào)研結(jié)果的很大失真，雖然未見得像亨利福特那樣“如果當(dāng)年我去問顧客要什么
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出現(xiàn)偏差，消費(fèi)者就會感到不滿意，進(jìn)而影響到卷煙新品的銷量，卷煙新品的市場占有率自然成問題。對卷煙新品進(jìn)行市場定位，需要做好深入調(diào)研，
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溝通聯(lián)系出現(xiàn)嚴(yán)重的滯后性，容易造成一定的偏差，不能完全地反映整個卷煙營銷服務(wù)質(zhì)量和效果，不利于營銷服務(wù)整體水平的提升。
二、實現(xiàn)卷煙營銷服務(wù)“零距離
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轉(zhuǎn)變。這種過度依靠少數(shù)幾個人推動工作開展的情形是不穩(wěn)定的，也是不可取的，這與宣傳信息調(diào)研工作提升隊伍素質(zhì)本身的內(nèi)在要求存在偏差，凸顯了隊伍素質(zhì)發(fā)展的不均
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一線作業(yè)人員工作時需要佩戴口罩、護(hù)目鏡等防護(hù)用品，長時間需要佩戴存在防護(hù)不到位的風(fēng)險、客戶是否存在病情不知曉的風(fēng)險；長時間佩戴護(hù)目鏡和口罩產(chǎn)生氣霧導(dǎo)致操作分揀設(shè)備偏差的風(fēng)險
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，零售戶自身的素質(zhì)和配合程度不盡人意，無論是以電話訪問、上門盤庫還是掃碼數(shù)據(jù)，往往會出現(xiàn)一定的偏差。另一方面，當(dāng)市場不理想的時候，總有
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事外。越是這種特殊關(guān)鍵的時刻，客戶經(jīng)理更應(yīng)當(dāng)消除認(rèn)識上出現(xiàn)的偏差，決不能畏首畏尾，也不能臨陣退縮，要切實端正思想態(tài)度，正確認(rèn)識疫情
