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了紅煙2015年工作基本情況，副廠長張云飛和李斌分別從生產(chǎn)管理和技改兩方面做了專題匯報。聽取匯報后，調(diào)研組從職能管理方面對紅煙工作提出了指導(dǎo)性的意見和建議。
和副總裁對
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;尤其是中國控?zé)煿ぷ鳜F(xiàn)狀及面臨的困難，詳細講解了吸煙及二手煙對人體的危害、對環(huán)境的影響，并對《北京市控?zé)煑l例》主要內(nèi)容、實施要求、實施難點等有關(guān)情況做了說明。最后
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和全方位的直觀展現(xiàn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持，規(guī)范了基層企業(yè)資產(chǎn)管理。培訓(xùn)會上，軟件開發(fā)人員就新資產(chǎn)管理系統(tǒng)各個工作模塊做了演示和講解，同時
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”專題研究項目順利通過了結(jié)題。
會上，福建中煙代表專題研究項目牽頭單位做了專題研究工作總結(jié)報告；廈煙公司代表項目組作了專題研究技術(shù)總結(jié)報告，詳細匯報了項目
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組織生活會。
三是明確程序步驟。認(rèn)真做好會前準(zhǔn)備，開展組織學(xué)習(xí)、征求意見、召開專題座談會、開展談心活動等方式明確程序。對專題組織生活會主要議程也做了規(guī)定。同時，明確組織生活會情況
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廉潔自律情況以及存在的問題和下一步工作計劃，做了述職報告并接受評議。同時集中展現(xiàn)了一年來的工作痕跡資料。市委領(lǐng)導(dǎo)對石嘴山市局（公司）的黨建工作開展情況給予
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發(fā)言；其次由監(jiān)察審計科和人事勞資科從職能部門的角度做了相關(guān)要求；最后縣局（分公司）黨委書記、經(jīng)理從五方面對4名接受廉政談話的股所級干部提出
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當(dāng)?shù)貙嶋H情況，集思廣益，制定了新的卷煙零售點合理化布局實施方案，對卷煙零售點布局做了進一步優(yōu)化整合。
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閩站稻草溶田、和平站翠碧一號育苗工作現(xiàn)場，聽取了站點人員2016年相關(guān)工作介紹。煙葉辦技術(shù)人員對稻草溶田和專業(yè)化育苗技術(shù)要點及操作方法做了詳細講解，并讓與會人員現(xiàn)場親自動手
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，極力向客戶推薦省產(chǎn)品牌、金圣煙是，取得了顯著成效?！? 一、積極開展客戶大拜訪活動，市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理等全體出動，對重點客戶和重點區(qū)域做了細致
