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工作,進行財務(wù)管理交流、學(xué)習(xí),對好的經(jīng)驗做法予以推廣,針對財務(wù)管理工作中存在的問題提出整改意見和建議。
此次交叉檢查,既強化了基層財務(wù)管理
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會者相互借鑒學(xué)習(xí)全市各煙站的做法,取長補短。同時,要求市局(公司)職能部門要綜合各煙站對專題煙葉生產(chǎn)技術(shù)的意見,形成全市統(tǒng)一的技術(shù)規(guī)范
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聯(lián)邦政府強迫煙草公司使用統(tǒng)一的無商標卷煙盒包裝的做法,但呼吁聯(lián)邦政府在禁煙方面制定長遠的戰(zhàn)略,因為現(xiàn)在不但有卷煙的問題,還有吸電子煙和吸食大麻的問題。
加拿大
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;降低了煙農(nóng)的種煙成本。這一做法受到了煙農(nóng)的普遍歡迎,2016年鳳岡縣煙農(nóng)就種植了1萬余畝油菜用來改良土壤,生產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的煙葉。
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的管理水平。
主要做法是:一是要求報賬人員要嚴格執(zhí)行《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定,嚴格按賬務(wù)處理流程記賬,保證會計信息真實可靠;二是
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)黨委決策的決心及相關(guān)做法,同時也對區(qū)局連續(xù)兩年所取得的榮譽表示祝賀,希望在愈來愈嚴峻的形勢下,區(qū)局能在2016年取得更大的突破。
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,全廠上下要認真總結(jié)回顧2015年各項工作的經(jīng)驗和做法,將會議精神貫徹落實到2016年各項工作的推進之中 ,統(tǒng)一思想、凝心聚力,以更加高昂的斗志、更加
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推進質(zhì)量防差錯工作,是該廠精準識別關(guān)鍵質(zhì)量風(fēng)險,并將改進后的做法加以提煉,促進全廠創(chuàng)新文化變革,推動全廠向精益管理企業(yè)邁進的重要措施之一。
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做法,牢固搭建市場信息反饋及聯(lián)動平臺,更好服務(wù)市場管理工作,演練片區(qū)市場信息反饋速度并納入月度考評,進一步強化市場信息功能發(fā)揮。四是狠抓專項整治
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專賣市場監(jiān)管工作異常嚴峻的形勢,按部就班、循規(guī)蹈矩的做法會很難適應(yīng)形勢,專賣稽查要本著目標明確、打破常規(guī)、靈活機動、專銷互補的原則,積極探索符合萬年實際的錯時