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，就要從切身的工作、生活中去防范事故的發(fā)生。在我們工作、生活中，危險源無處不在，它是客觀的、實實在在的存在著，就像我們出行的交通工具、工作生活中使用的電器
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，按照專項整治行動目標、主要任務和工作要求，進一步細化分工、明確責任，并結(jié)合轄區(qū)實際，第一時間制定行動工作方案，拿出行動時間表，
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數(shù)說節(jié)約言必行。每名黨員都為自己定一個階段性節(jié)約小目標，用數(shù)字確定標準，如“本月堅持低碳出行多少天”“加強文稿校對，堅持雙面打印，本月減少紙張
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，杜絕“病車”出行；進一步強調(diào)車輛行駛和送貨規(guī)范，保障通訊暢通，及時溝通路況信息，確保安全順利渡“汛”。
三是緊密“前臺
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責任，繼續(xù)用好網(wǎng)格化管理的好經(jīng)驗好做法。加大督查力度，對員工出行前、通勤時、上班中、下班后個人防護措施落實情況的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行通報，
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，成立煙草市場整治專項行動領(lǐng)導小組，結(jié)合合轄區(qū)卷煙市場特點，統(tǒng)籌領(lǐng)導，制定切實可行的行動計劃，明確行動目標，突出行動重點
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;充分利用問卷星等線上調(diào)查工具，收集員工的出行信息和身體狀況，為疫情防控工作提供數(shù)據(jù)支撐；利用動態(tài)二維碼技術(shù)，及時傳達生產(chǎn)經(jīng)營要求，
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越來越近。
為鞏固前期防疫工作成果，保障下一階段小區(qū)業(yè)主安全出行和有序復工，按照省局（公司）黨組書記、局長、總經(jīng)理顧厚武的指示安排
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，全力推動生產(chǎn)順利運行。
織密網(wǎng)格化管理線，確保疫情管控全覆蓋無盲點。深入推進疫情管控網(wǎng)格化管理，多措并舉，分類施策。強化員工出行管理，
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排員工出行軌跡，全面掌握每名職工春節(jié)假期及復工期間的活動軌跡、流動信息、身體健康情況、與重點疫區(qū)人員接觸情況和共同生活人員健康狀況，精確到人，建立“一人一檔
