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崗位責(zé)任清單，逐級(jí)分解工作任務(wù)，層層落實(shí)安全責(zé)任，有效防范暴雨、洪水等自然災(zāi)害引發(fā)的安全事故。
二是加強(qiáng)隱患排查，做足預(yù)防工作。結(jié)合汛期安全
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“包戶(hù)”協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施方案》，明確了工作形式、工作內(nèi)容、工作紀(jì)律和目標(biāo)考核等工作要求。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要明確工作重點(diǎn)，分解落實(shí)目標(biāo)，按照
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物流建設(shè)發(fā)展、構(gòu)建物流自主管控體系、深化綠色物流建設(shè)、持續(xù)推進(jìn)精益物流管理、提升物流信息化水平、加強(qiáng)資源整合利用統(tǒng)一管理，并分解為16項(xiàng)三級(jí)目標(biāo)，包括“十四五”發(fā)展規(guī)劃、推進(jìn)
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，強(qiáng)化了數(shù)據(jù)上報(bào)工作的責(zé)任意識(shí)。
納入考核，不定期抽查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。對(duì)商業(yè)企業(yè)涉及的“一打兩掃”過(guò)程細(xì)化分解標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，不定期抽查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況
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指標(biāo)，確定每組指標(biāo)分值占比，將每組指標(biāo)細(xì)化分解為子評(píng)價(jià)指標(biāo)，最終得出客戶(hù)的價(jià)值分值，轄區(qū)客戶(hù)逐一“對(duì)號(hào)入座”，勾畫(huà)精準(zhǔn)畫(huà)像
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機(jī)制，將任務(wù)分解到村、細(xì)劃到戶(hù)。
三是組織煙葉技術(shù)人員深入田間地頭，開(kāi)展實(shí)地點(diǎn)株工作，根據(jù)草簽合同，對(duì)全縣134戶(hù)煙農(nóng)所栽種的351.7萬(wàn)
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工作。
嚴(yán)格按計(jì)劃育苗。嚴(yán)格按計(jì)劃層層分解收購(gòu)任務(wù)至各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），以收購(gòu)任務(wù)定育苗數(shù)量、以育苗數(shù)量定育苗盤(pán)數(shù)，防止出現(xiàn)超面積播種育苗
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卷煙銷(xiāo)量等任務(wù)指標(biāo)合理分解到每個(gè)季度、每個(gè)月度、每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、每個(gè)品類(lèi)、每個(gè)品規(guī)上，確保年度目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地。
二是抓好品牌培育。抓實(shí)重點(diǎn)品牌投放管理，積極做好新品引進(jìn)
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、信息報(bào)送、稿件刊發(fā)等指標(biāo)體系，細(xì)化量化各項(xiàng)工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并將任務(wù)、目標(biāo)對(duì)應(yīng)分解到各單位（部門(mén)），夯實(shí)目標(biāo)導(dǎo)向工作基礎(chǔ)
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，將面積任務(wù)分解到村社，村社根據(jù)各戶(hù)實(shí)際情況針對(duì)性的開(kāi)展工作，確保目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
截至目前，全縣落實(shí)烤煙種植面積21148畝
