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”，從而以改革的系統(tǒng)性、前瞻性和協(xié)調(diào)性，讓行業(yè)不同群體的干部職工都能享受到改革發(fā)展的成果。一方面，這是行業(yè)改革發(fā)展的自身需要，另一方面
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;做到巧籌劃，忙而不亂，巧運(yùn)作，調(diào)動(dòng)各方面積極性；另外，還要有前瞻性?？蛻艚?jīng)理做的是大市場(chǎng)，具備相關(guān)的專業(yè)知識(shí)
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警覺(jué)和自覺(jué)防范。不善于研究新問(wèn)題，按部就班，在廉政風(fēng)險(xiǎn)防控過(guò)程中缺乏大局意識(shí)、前瞻性、預(yù)見(jiàn)性，發(fā)揮不了防范監(jiān)督的目的。
三、建設(shè)煙草行業(yè)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制
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，加強(qiáng)設(shè)備健康管理。設(shè)備健康管理是一種人——機(jī)（主動(dòng)與被動(dòng)）結(jié)合的前瞻性管理，采用擬“機(jī)”為“人”、以“人”為本的原則。其核心是，關(guān)注設(shè)備
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固原煙草實(shí)際出發(fā)建立健全各項(xiàng)制度，使教育培訓(xùn)工作更具針對(duì)性、前瞻性、科學(xué)性，逐步形成了以激勵(lì)為導(dǎo)向、以制度為保障、全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì)的教育培訓(xùn)格局。
（
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的工作任務(wù)，這就要求部門(mén)做好前瞻性的安排，一些工作可能還要提前擬出預(yù)案，這樣就可能變被動(dòng)為主動(dòng)，未雨綢繆，臨陣不慌，
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的形象。要比別人更有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，深沉睿智，能未雨綢繆，具有超前性、預(yù)見(jiàn)性和前瞻性，從容自若，適應(yīng)未來(lái)挑戰(zhàn)。要聯(lián)系職工群眾，
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，而要有效提高員工素質(zhì)，就需要更加科學(xué)、系統(tǒng)地對(duì)員工進(jìn)行各種培訓(xùn)。
一、當(dāng)前培訓(xùn)制度存在的問(wèn)題
（一）培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性和前瞻性。培訓(xùn)是企業(yè)
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企業(yè)的個(gè)性特征，從實(shí)質(zhì)上要與企業(yè)自身的主要問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，與企業(yè)現(xiàn)階段的主要工作結(jié)合起來(lái)。而不能再陷入假太空的形式主義泥潭中。
（4）前瞻
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市場(chǎng)，離不開(kāi)對(duì)小眾市場(chǎng)的悉心分析，對(duì)消費(fèi)需求變化潮流的精準(zhǔn)掌握，更需要對(duì)洞悉卷煙市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿挖厔?shì)的前瞻眼光。盡管細(xì)支煙具備了符合消費(fèi)需求的產(chǎn)品特性
