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和合理化建議等方面取得了新突破，營(yíng)造了班組員工“人人參與、個(gè)個(gè)主動(dòng)”的良好氛圍。
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，全面收集干部職工合理化建議，增強(qiáng)創(chuàng)新主人翁精神，切實(shí)開(kāi)發(fā)出一批有意義、有作用的創(chuàng)新項(xiàng)目，全面推進(jìn)“創(chuàng)新型”企業(yè)建設(shè)。
五是打造“活力型”隊(duì)伍。以
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行政許可。嚴(yán)格按照煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)及合理化布局管理辦法規(guī)范行政許可行為，加強(qiáng)對(duì)申請(qǐng)材料的真實(shí)性審查，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)行為，確保勘察的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性，
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管理工作中所面臨的問(wèn)題與參會(huì)人員展開(kāi)熱烈的討論，提出了合理化的意見(jiàn)和建議。
應(yīng)城市局局長(zhǎng)蔣春雷要求，一是要明確績(jī)效管理的目的。為了實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，促進(jìn)工作有序
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卷煙陳列，合理化庫(kù)存提出建議。
及時(shí)掌握市場(chǎng)消費(fèi)需求變化情況；聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)；督查考核有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)策略的落實(shí)情況；發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題
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、行政許可、案件查辦處理、工作作風(fēng)等情況事項(xiàng)進(jìn)行，同時(shí)請(qǐng)行政執(zhí)法相對(duì)人就煙草專(zhuān)賣(mài)管理工作提出合理化建議、意見(jiàn)。座談評(píng)議過(guò)程如下：
一是由第一、二稽查分隊(duì)負(fù)責(zé)人代表、其他
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重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。
一是開(kāi)展以“三個(gè)一”為重點(diǎn)內(nèi)容的安全活動(dòng)，即做一件預(yù)防安全事故的實(shí)事、提一條安全工作合理化建議、查一起安全事故隱患和違章行為。為加深對(duì)交通安全法律知識(shí)的學(xué)習(xí)
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等方面的合理化建議，融入到產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)中，從而進(jìn)一步提升改善產(chǎn)品品質(zhì)，為客戶(hù)提供更加質(zhì)量穩(wěn)定、性能可靠、技術(shù)成熟的產(chǎn)品。常德煙機(jī)公司將繼續(xù)貫徹“成就客戶(hù)、實(shí)現(xiàn)
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之一。下一步，企業(yè)將圍繞班組建設(shè)、“6S”管理、TnPM管理、對(duì)標(biāo)管理、質(zhì)量改進(jìn)、基層黨建、技能隊(duì)伍建設(shè)和合理化建議等內(nèi)容，大力開(kāi)展“現(xiàn)場(chǎng)主動(dòng)、改善自覺(jué)”活動(dòng)，
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通過(guò)國(guó)家局和江西中煙等上級(jí)單位檢查監(jiān)督，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理已呈現(xiàn)常態(tài)化趨勢(shì)。
四是凝聚全員智慧，持續(xù)改善創(chuàng)新。通過(guò)認(rèn)真聽(tīng)取合理化建議、開(kāi)展小組改善、進(jìn)行季度交流等方式
