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，加強溝通，互相理解和支持；要認(rèn)真組織施工、設(shè)備驗收、檢查、督查、監(jiān)理和合同管理等工作環(huán)節(jié)，各單位、各部門責(zé)任人要認(rèn)真負責(zé)，切實履行職責(zé)
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;加強煙葉合同管理。在煙葉收購過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行計劃種植、合同收購政策，努力維護煙葉計劃和合同的嚴(yán)肅性；七是嚴(yán)明紀(jì)律，監(jiān)督到位。堅持按等級平穩(wěn)
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“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、教育培訓(xùn)管理情況匯報及各基層支部基層黨建和各煙站推進“七彩?永子”煙農(nóng)服務(wù)品牌建設(shè)情況匯報，和基層站、所職工座談，與煙農(nóng)和合作社理事長進行訪談，
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員，對等級純度和合格率不高的煙葉是否偏低或偏高收購？要切合實際、把握好，一般堅持就低不就高原則，如果混等混級嚴(yán)重，退回?zé)熮r(nóng)重選
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”等現(xiàn)象。要嚴(yán)格按照合同組織收購，適時監(jiān)控?zé)熑~收購進度和合同執(zhí)行情況，不得以任何理由突破收購計劃、收購無合同或超合同煙葉，嚴(yán)禁擅自調(diào)整合同，實行
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面對員工存在的思想情緒和合理訴求，應(yīng)提早發(fā)現(xiàn)，通過座談、個別談心、開展文娛活動等方式予以積極疏導(dǎo)。充分發(fā)揮基層工會組織和班組建設(shè)民主管理的職能作用，
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起來；處理好“鉆石”品牌與合作品牌的關(guān)系，力爭實現(xiàn)“鉆石”品牌和合作品牌共同成長壯大。
三是以嚴(yán)格規(guī)范為保障，推動經(jīng)營管理上水平。要按照“規(guī)范權(quán)力運行、公開透明操作、確保
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純度和合格率。
培訓(xùn)所用的實物樣品為今年新出爐的煙葉。凌云、樂業(yè)營銷部按照本單位參加研討會的人數(shù)，足額備好煙葉樣品。參加研討會人員要放下架子，站在煙農(nóng)的角度，
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，頗有感觸。他語重心長地說，青年時期是人生中最困難、擔(dān)子最重、負重爬坡的階段，也是最鍛煉人的階段。要堅定信念，克服困難，正確處理和合
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簡直就是一個無底洞，企業(yè)每年都需要采納新技術(shù)和設(shè)備進行更新。
近幾年來，中國的很多煙包制造企業(yè)都通過合作、合資和合股的方式對自己的印刷工廠進行了整合，這樣
