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，緊密聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)行了熱烈討論，提出了建設(shè)性的意見(jiàn)和合理化的建議。
市局領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各科室（部門(mén)）負(fù)責(zé)人、專賣科全體人員
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;上海煙草（集團(tuán)）公司、安徽中煙工業(yè)公司、福建中煙工業(yè)公司、湖南中煙工業(yè)公司等工業(yè)企業(yè)參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)暢談了現(xiàn)場(chǎng)觀摩后的感受和合作意愿。
會(huì)議由云南省局（公司
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提升。對(duì)涉及單位發(fā)展和員工利益的重大問(wèn)題通過(guò)職代會(huì)、職工大會(huì)、民主生活會(huì)、政務(wù)公開(kāi)大會(huì)等“兩項(xiàng)工作”平臺(tái)讓員工充分參與進(jìn)來(lái)，對(duì)職工的困難和合理訴求及時(shí)給予反饋和解決。積極開(kāi)展各項(xiàng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
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;結(jié)合實(shí)際情況完成商定總量計(jì)劃。
3、科學(xué)實(shí)施
在全面分析和合理制定商定總量的基礎(chǔ)上，客戶在訂貨過(guò)程中，可以根據(jù)實(shí)際貨源供應(yīng)情況，結(jié)合月商定
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辦公室整理，提前通過(guò)網(wǎng)絡(luò)流轉(zhuǎn)各班子成員征求意見(jiàn)，充分發(fā)揮黨政管理班子集體智慧，從而提高重要事項(xiàng)議事決策的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、科學(xué)性和合理性。五是例會(huì)執(zhí)行保密制
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提供的利益付出高價(jià)。
三、渠道策略
國(guó)內(nèi)煙草行業(yè)受到國(guó)有性質(zhì)的保障，每個(gè)地方的煙草營(yíng)銷渠道有比較穩(wěn)定和合適的營(yíng)銷渠道，整體呈現(xiàn)出比較平穩(wěn)有序的管理。但根據(jù)每個(gè)時(shí)期不同
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和合作社；加強(qiáng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高水平設(shè)計(jì)，建設(shè)一批綜合配套、功能完善、科技領(lǐng)先、優(yōu)質(zhì)高效的樣板示范區(qū)；加大職業(yè)化煙農(nóng)培育力度
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榜樣。營(yíng)銷負(fù)責(zé)人以身作則投入到市場(chǎng)活動(dòng)中去，親自示范和帶動(dòng)大家增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和合作能力。二是要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)文化。在具體工作中弘揚(yáng)集體的，鞭笞個(gè)人主義，營(yíng)造良好
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。三是在對(duì)外協(xié)作上精誠(chéng)合作要取得實(shí)質(zhì)性成效，繼續(xù)深化工商協(xié)同營(yíng)銷、原料基地單元建設(shè)和合作生產(chǎn)。四是以過(guò)程管理、項(xiàng)目管理為抓手，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理精細(xì)化。五是加強(qiáng)
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和合作意識(shí)、提高素質(zhì)和工作潛能，做好團(tuán)隊(duì)文章。
二是堅(jiān)持在基本服務(wù)、增值服務(wù)、情感服務(wù)、應(yīng)急服務(wù)、特殊服務(wù)等五項(xiàng)服務(wù)上下功夫，做好服務(wù)文章。
三是狠抓網(wǎng)上訂貨和電子
