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質(zhì)。意外的是，在這個(gè)價(jià)位「釣魚臺(tái)」已經(jīng)有產(chǎn)品布局且勢(shì)頭、狀態(tài)可圈可點(diǎn)，現(xiàn)在再布局這么一款產(chǎn)品——而且設(shè)計(jì)這么接近、風(fēng)格如此相似——意圖在哪里？難道不擔(dān)心「自己打
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手工記賬“老傳統(tǒng)”“劉經(jīng)理，非煙商品的價(jià)格在哪里修改？”“劉經(jīng)理，早上掃碼系統(tǒng)提示文件損壞，需要怎么處理？”“劉經(jīng)理，
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?！霸谏a(chǎn)一線，讓我了解到更多煙農(nóng)的需求，為我們下一步的工作找準(zhǔn)了‘靶子’，煙農(nóng)需要什么，研究工作就瞄向什么，技術(shù)瓶頸在哪里
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也緩了一口氣。然而在今年6月，我發(fā)現(xiàn)店鋪銷售情況不如去年，但又不知道問題出在哪里，心里著急了起來。我將困惑告訴了煙草公司的客戶經(jīng)理，希望他能幫我
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;三是打造有特色的店鋪要注重細(xì)節(jié)。俗話說，細(xì)節(jié)決定成敗，學(xué)習(xí)借鑒一些成功的店鋪的經(jīng)驗(yàn)，就要把每一個(gè)細(xì)節(jié)都不能忽略，特色的店鋪特別在哪里
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;說自己做的也有不對(duì)的地方。不對(duì)的地方在哪里？就是不能提供供貨方的進(jìn)貨證明及票據(jù)，未履行進(jìn)貨查驗(yàn)義務(wù)，涉嫌經(jīng)營超過食品安全標(biāo)準(zhǔn)限量食品的行為。店家未建立食品
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垮塌，也難不住我們的“活地圖”。就是這樣一名基層普通員工，像一顆螺絲釘一樣，哪里需要就在哪里，用熱心、細(xì)心、耐心、恒心在平凡的崗位上干出了不平
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比作“產(chǎn)品”，我感覺很難推銷給女嘉賓。簡(jiǎn)單一句話，你的賣點(diǎn)在哪里？也就是介紹你自己的“關(guān)鍵詞”是什么？如果你是鉆石王老五，講你
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的地區(qū)以加熱式為主，而在口味較重的美國等地則以電子煙為主展開銷售。重要的是，在哪里投資？——如果要推進(jìn)非燃燒性產(chǎn)品的過渡，我認(rèn)為也可以選擇廢除紙卷
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在哪里？行業(yè)專家表示，2020年前就已經(jīng)進(jìn)入了煙酒店轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，但是2020年受到疫情的影響，對(duì)煙酒店轉(zhuǎn)型的促進(jìn)更加明顯，尤其是
