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和指導(dǎo)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地收好煙農(nóng)的每一片煙，確保煙農(nóng)收入最大化。三是要嚴(yán)格執(zhí)行收購(gòu)政策，嚴(yán)肅收購(gòu)紀(jì)律，嚴(yán)明收購(gòu)制度，保持平穩(wěn)收購(gòu)眼光
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好下一步煙葉收購(gòu)工作分別作了表態(tài)發(fā)言，大家紛紛表示一定要按照上級(jí)的相關(guān)工作要求，從維護(hù)國(guó)家利益、實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)利益最大化的角度出發(fā)，組織開(kāi)展好今年的煙葉收購(gòu)工作
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煙田后期病害，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)煙葉產(chǎn)量最大化。指導(dǎo)煙農(nóng)適時(shí)采收田間成熟煙葉、科學(xué)烘烤，提高煙葉烘烤質(zhì)量。嚴(yán)格按照煙葉等級(jí)純度和等級(jí)符合度“兩個(gè)度”，部位、顏色、長(zhǎng)短
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油、一度電、一張紙、少打幾個(gè)電話。珍惜我們擁有的資源，提高資源的利用率，讓企業(yè)的每一處資源都得到最合理、最大化的利用。愛(ài)護(hù)好我們的辦公資產(chǎn)，愛(ài)護(hù)好每一輛車(chē)
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感受到今年煙葉收購(gòu)的良好形勢(shì)和煙草部門(mén)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與關(guān)愛(ài)，喜悅之情溢于言表。
兩位領(lǐng)導(dǎo)要求七星關(guān)區(qū)局（分公司）要在2012年烤煙收購(gòu)中以實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)利益的最大化
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;確保煙農(nóng)在大旱之年效益最大化；杜絕“人情煙、關(guān)系煙”，做到公平、公正定級(jí)。
現(xiàn)場(chǎng)會(huì)一角
全縣煙葉收購(gòu)工作以“減工、降本、提質(zhì)、增效”為主線，緊緊圍繞
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;沃爾瑪控股1號(hào)店為傳統(tǒng)零售商試水電商業(yè)務(wù)實(shí)踐了新模式。如果雙方能夠最大化借力對(duì)方的優(yōu)勢(shì)，傳統(tǒng)零售和網(wǎng)商新一輪聯(lián)姻高潮可能即將到來(lái)。
根據(jù)沃爾瑪和1號(hào)店的相關(guān)協(xié)議，沃爾瑪將
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加強(qiáng)分級(jí)預(yù)檢工作，強(qiáng)化檢查、督促、考核；三是全面做好對(duì)煙農(nóng)的服務(wù)工作，要在確保煙農(nóng)利益的最大化的基礎(chǔ)上，提高服務(wù)水平，以真摯、真誠(chéng)
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，全力以赴抓好煙葉預(yù)檢到位率和預(yù)檢合格率兩個(gè)前置控制點(diǎn)，保障“四者”利益最大化體現(xiàn)。四是深入推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作。貫徹落實(shí)“鞏固、完善、提高”總體要求，始終做到
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興趣的目的。當(dāng)然了，還必須最大化的將活動(dòng)信息傳播出去，使消費(fèi)者了解促銷(xiāo)活動(dòng)的情況和力度，才能把淡季促銷(xiāo)做好，取得好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
二是“惠
