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堅(jiān)守在店里，操心著賣(mài)與買(mǎi)，如果遇到突發(fā)事件是如何處理的，既不能得罪顧客，也不能讓店鋪有損失，下面請(qǐng)幾位零售戶(hù)談?wù)動(dòng)龅酵话l(fā)事件是如何
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，走“圈子營(yíng)銷(xiāo)”之路。煙與酒是剪不斷的關(guān)系，正所謂：“煙酒不分家”，這種特殊營(yíng)銷(xiāo)模式如果適合于高端白酒品牌，那么，高端卷煙
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的煙葉注定無(wú)法形成良好的競(jìng)爭(zhēng)格局和穩(wěn)定的供求關(guān)系，而一個(gè)煙葉產(chǎn)區(qū)，尤其是煙葉種植集中度比較高的主要產(chǎn)區(qū)，如果沒(méi)有現(xiàn)代市場(chǎng)意識(shí)，不注重品牌建設(shè)
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的奶茶等等。如果這些過(guò)季商品不及時(shí)處理，會(huì)積壓很長(zhǎng)時(shí)間，甚至再到冬季的時(shí)候，會(huì)因?yàn)闃幼舆^(guò)時(shí)而變成滯銷(xiāo)商品，不僅限制了資金的回籠，
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 引：煙草行業(yè)大發(fā)展，帶來(lái)的不僅僅是機(jī)遇。如果不重視解決內(nèi)部管理中存在的問(wèn)題，必將給國(guó)家利益和消費(fèi)者利益帶來(lái)?yè)p失。因此，
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 摘要：煙草行業(yè)大發(fā)展，帶來(lái)的不僅僅是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)。如果不重視解決內(nèi)部管理中存在的問(wèn)題，必將給國(guó)家利益和消費(fèi)者利益帶來(lái)?yè)p失
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營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革方向，更好服務(wù)于煙草行業(yè)健康發(fā)展。如果省級(jí)卷煙營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)建設(shè)不到位，會(huì)影響到廣大零售客戶(hù)參與度，影響到卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革進(jìn)程，
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 引：資源配置是行業(yè)發(fā)展重要內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”可靠保證，這源于資源配置能夠發(fā)揮創(chuàng)新活力，能夠激發(fā)改革紅利。如果
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 引：一個(gè)員工的負(fù)面情緒，往往會(huì)影響其工作的質(zhì)量和效率，如果處理不好，甚至?xí)绊懙綀F(tuán)隊(duì)績(jī)效和企業(yè)形象。當(dāng)前，
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，他在仡鄉(xiāng)金葉合作社幫助下，種煙100畝，純收入8萬(wàn)元；今年，預(yù)計(jì)收入10多萬(wàn)元，如果不是國(guó)家投入巨資建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
