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每一種備件都建立一個(gè)相應(yīng)的信息名片，記錄的信息包括使用位置，平均壽命，平均到貨周期，供應(yīng)商信息，備件庫(kù)存量，備件存儲(chǔ)
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體驗(yàn)的核心創(chuàng)新上，突破寥寥。新品未能點(diǎn)燃新需求，反而在存量紅海中加劇內(nèi)卷，稀釋著每一款產(chǎn)品的生存空間。紅在一時(shí)易，紅在一世難，繽果爆
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指數(shù)大幅下降2.8個(gè)百分點(diǎn)至50.0%。這些數(shù)據(jù)表明，租賃經(jīng)營(yíng)類(lèi)企業(yè)面臨存量市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)壓力，新開(kāi)店速度放緩。對(duì)于煙草行業(yè)而言，這意味著傳統(tǒng)零售終端的擴(kuò)張速度可能
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之產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲的能力，其一是產(chǎn)品本身的實(shí)力，其二是讓消費(fèi)者知道的能力。從卷煙消費(fèi)的視角，置身于大周期+小氣候當(dāng)中，高位增長(zhǎng)、存量維護(hù)的現(xiàn)實(shí)
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;方能在存量競(jìng)爭(zhēng)中開(kāi)辟新藍(lán)海。正如一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家所言的那樣：“消費(fèi)者渴望在有限選項(xiàng)中快速?zèng)Q策”，而煙草品牌的使命，正是成為那個(gè)“值得被選擇”的選項(xiàng)。
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，其作用更多是補(bǔ)充而非顛覆現(xiàn)有的市場(chǎng)格局。六、社會(huì)效益與企業(yè)轉(zhuǎn)型從社會(huì)效益來(lái)看，郵政進(jìn)入煙草零售市場(chǎng)有助于盤(pán)活存量資源，提高經(jīng)營(yíng)效益。郵政網(wǎng)點(diǎn)在偏遠(yuǎn)地區(qū)的布局
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，都要在存量競(jìng)爭(zhēng)之下保持有效的產(chǎn)品動(dòng)銷(xiāo)；對(duì)于重點(diǎn)品規(guī)來(lái)說(shuō)，要想在競(jìng)爭(zhēng)中立足，只有快速實(shí)現(xiàn)單品規(guī)模的突破，才能不被淹沒(méi)在多元產(chǎn)品和多變
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周邊卷煙、電子煙動(dòng)態(tài)監(jiān)管檔案，做到精準(zhǔn)鎖定、不漏一戶。針對(duì)“榜上有名”的學(xué)校周?chē)?em class="term">存量售煙網(wǎng)點(diǎn)，有序開(kāi)展清理整頓，積極勸導(dǎo)學(xué)校周?chē)凹t線”內(nèi)零售戶主動(dòng)退出經(jīng)營(yíng)
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感滿滿的中式審美特征。國(guó)內(nèi)卷煙市場(chǎng)已進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)階段，傳統(tǒng)卷煙銷(xiāo)量增速趨緩。消費(fèi)降級(jí)趨勢(shì)下，中低端卷煙利潤(rùn)空間壓縮，倒逼企業(yè)通過(guò)高端化、國(guó)際化尋求突圍。接下來(lái)
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;一邊出口流速在加大，而另一邊入口流量還在減少，這不僅從根本上決定了煙草行業(yè)的發(fā)展將會(huì)由“規(guī)模擴(kuò)張”向“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”轉(zhuǎn)變，也意味著未來(lái)的存量維護(hù)和增強(qiáng)牽引都更加需要
