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;轄區(qū)農(nóng)機(jī)具存量數(shù)據(jù)庫、轄區(qū)密集式烤房群存量數(shù)據(jù)庫）和兩個人員信息數(shù)據(jù)庫（轄區(qū)技術(shù)能手信息數(shù)據(jù)庫、轄區(qū)富余勞動力資源信息數(shù)據(jù)庫）的“2+2”基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
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增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整，經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力正從傳統(tǒng)增長點(diǎn)轉(zhuǎn)向新的增長點(diǎn)。
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)將給中國帶來新的發(fā)展
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、大市場、大企業(yè)”的路徑規(guī)劃——資源要素的動員與聚集——讓品牌對市場存量展開了分享式的切割，以最有效也是最經(jīng)濟(jì)的方式迅速構(gòu)建起“All?in one”的品牌格局，再加上置身于
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和卷煙零售客戶需要共同努力的當(dāng)務(wù)之急。
尊重市場 把住卷煙調(diào)入“進(jìn)水口”
商業(yè)庫存，猶如一個蓄水池。如果庫存量過大，流動資金占用量過多，就會影響
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，特別是有大面積人員轉(zhuǎn)移的片區(qū)。去做好受災(zāi)零售戶的走訪、統(tǒng)計(jì)工作。特別是對那些卷煙損失嚴(yán)重，庫存量較多的零售戶，一定要認(rèn)真細(xì)致地做好摸底統(tǒng)計(jì)，然后
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局的人員調(diào)整，目前稽查員崗位缺編2人，客戶經(jīng)理崗位缺編1人。
二、帶班執(zhí)法調(diào)研中存在的問題。
（一）市場庫存量大。其中同田客戶熊尚連庫存量達(dá)
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，做到事無巨細(xì)，才能取得好的成效?！? 還有就是適時調(diào)整卷煙庫存結(jié)構(gòu)為了降低淡季卷煙銷售的影響，節(jié)后可以適度減少高檔卷煙庫存量，轉(zhuǎn)而適當(dāng)增加中、低檔
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是卷煙銷售的高峰，我店里平時暢銷的卷煙排在前十的有，泰山、玉溪、南京、紅塔山、長白山、嬌子、黃鶴樓、中華、黃山，一定要加大庫存量，特別是玉溪在
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。發(fā)展的責(zé)任與壓力比以往任何時候都要艱巨，銷售規(guī)模由過去的增量分享變?yōu)槎竦?em class="term">存量分割，銷售結(jié)構(gòu)由過去的逐年適度增長贏得未來回旋余地變?yōu)槎褚驗(yàn)樘岫愴槂r(jià)帶來的空間壓縮
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，沒有囤積卷煙，想到錯過一次賺錢的機(jī)會感到懊悔。
其實(shí)，零售戶在卷煙漲價(jià)前庫存量增加，確實(shí)是增加銷售收入的一件快事，但同時也存在著銷售市場
