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;分公司）采取多項(xiàng)措施強(qiáng)化卷煙零售大戶管理。
一是建立大戶檔案。專賣網(wǎng)格與營銷網(wǎng)格召開聯(lián)席會議，確定大戶范圍，并建立和完善大戶檔案，對守法大戶
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、約”四箭齊發(fā)建立嚴(yán)管違法違規(guī)賣煙大戶工作機(jī)制，嚴(yán)防不法行為反彈。
一是意識先行，定期組織大戶培訓(xùn)。每季度以大戶檔位調(diào)整為契機(jī)，組織開展守法經(jīng)營專題培訓(xùn)
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，檔案信息真實(shí)，隱患排查及時(shí)。全市系統(tǒng)排查五類客戶近270戶。
二是嚴(yán)查“三集中”投放，引導(dǎo)大戶守法經(jīng)營。積極開展市場走訪交叉檢查，驗(yàn)證單
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;促使零售戶正確看待大戶監(jiān)管，增強(qiáng)守法經(jīng)營意識，營造大戶監(jiān)管良好氛圍。
二是加強(qiáng)摸底排查，建立最新檔案。通過走訪市場、調(diào)閱系統(tǒng)記錄及檔案，將
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追究等制度，為行政執(zhí)法規(guī)范化、科學(xué)化、專業(yè)化提供堅(jiān)實(shí)保障。
強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，增強(qiáng)守法意識。通過微信群、QQ群、面對面宣講等多種形式搭建與廣大零售戶之間的溝通交流渠道
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，依托現(xiàn)有的卷煙市場零售終端，通過優(yōu)化工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程，把監(jiān)管建立在分析市場、分析客戶、分析卷煙流通和守法經(jīng)營的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對違法行為的精準(zhǔn)打擊
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干部職工樹立學(xué)法、遵法、守法、用法的法治信仰和觀念，自覺做到遵紀(jì)守法，筑牢法治煙草基礎(chǔ)。
推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控。以防控重大決策法律風(fēng)險(xiǎn)、管理規(guī)范法律風(fēng)險(xiǎn)、專賣執(zhí)法法律風(fēng)險(xiǎn)
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，切實(shí)做到“明碼標(biāo)價(jià)”。
二是強(qiáng)化意識，確保守法經(jīng)營。不斷向零售戶宣講“天價(jià)煙”治理的重要性與必要性，確保經(jīng)營者知悉并完全理解治理工作的重要意義，
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宣傳力度。通過向卷煙零售戶宣傳三本經(jīng)營帳：即守法經(jīng)營收益帳、違法經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)帳、失信懲戒損失帳，增強(qiáng)客戶守法經(jīng)營意識，自覺抵制非法流通卷煙，使涉煙
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稽查員和客戶經(jīng)理通過QQ、微信等網(wǎng)絡(luò)平臺和手機(jī)短信等電子平臺，積極向零售客戶宣傳煙草行業(yè)政策，不斷增強(qiáng)廣大零售戶的守法經(jīng)營意識；在流動人口集中區(qū)域進(jìn)行真假煙知識
