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的生意基本上是靠卷煙支撐。一開始我們沒有開店的經(jīng)驗(yàn)，虧了一大筆錢，是客戶經(jīng)理幫我們申請(qǐng)‘煙草貸’挺過難關(guān)。他還經(jīng)常上門教我們?cè)趺垂芾韼齑?、吸?em class="term">客流。因?yàn)闊煵莨镜膸椭?/div>
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;也能夠在線下的連鎖加盟店抵用現(xiàn)金。相當(dāng)于我們可以借助會(huì)員去裂變會(huì)員，增加整體的客流量和業(yè)績(jī)。甚至你還可以設(shè)想引入少數(shù)會(huì)員申請(qǐng)成為自營(yíng)式商城的虛擬店主，只要分享店鋪或者商品鏈接
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客戶“節(jié)省一個(gè)人工”；智能客服“香小秘”提供24小時(shí)在線服務(wù)；客流全景雷達(dá)為店鋪增加了一雙引流“慧眼”；依托經(jīng)營(yíng)駕駛艙，零售客戶有了“全店鋪管家
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一套可以換香煙，得大獎(jiǎng)，競(jìng)爭(zhēng)激烈。?老煙號(hào)里客流不斷，生意火爆，魯產(chǎn)煙更是供不應(yīng)求，讓我們艷羨不已。如何能賣好泰山煙，山東
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防護(hù)墻，無論是中低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)零售戶還是正常區(qū)域的零售戶，都要加強(qiáng)防控，確保安全。尤其是“五一”可能會(huì)迎來一波客流小高峰，人員流動(dòng)大，身份復(fù)雜
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都在蠶食它的客流。4年多關(guān)閉了80多家店在家樂福的商業(yè)版圖里，中關(guān)村店不是“倒下”的第一家店，應(yīng)該也不會(huì)是最后一家，這個(gè)曾經(jīng)的“大賣場(chǎng)教父”如今的生存處境并不
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，一家五口人靠著一家小小的煙酒店維持生計(jì)。由于經(jīng)營(yíng)不良，生意比較慘淡。了解情況后，邱霞仔細(xì)分析該店地理位置和客流情況，主動(dòng)聯(lián)系，幫助制定
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食品，不管是外地的，還是村子里的顧客都喜愛。農(nóng)村小店靠的是親情和友情來維系經(jīng)營(yíng)的，顧客群相對(duì)固定，只要用心、用情，不讓顧客流失，
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，賦能終端，流通品牌的建設(shè)也為許多農(nóng)網(wǎng)客戶引客流、增人氣、提效益做出了不少的貢獻(xiàn)。以農(nóng)網(wǎng)流通品牌建設(shè)為抓手不斷探索，為提振農(nóng)村消費(fèi)、助力鄉(xiāng)村振興，融合
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人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)，實(shí)時(shí)了解客流畫像及門店經(jīng)營(yíng)狀況，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)。另一方面可以將線下獲取的數(shù)據(jù)及原本具有的軟件及系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集中到某個(gè)數(shù)據(jù)中臺(tái)上，通過數(shù)據(jù)中
