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的核心是辦實(shí)事，為員工排憂解難。在改進(jìn)企業(yè)思想政治工作方式和方法的同時，也要把思想政治工作與員工的思想實(shí)際有機(jī)地結(jié)合起來。員工的思想問題，其中有很大一部分是工作
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;馬蘭這樣說。
2009年9月，馬蘭通過競聘走上了客戶經(jīng)理的崗位。從電訪員到客戶經(jīng)理，無論是工作環(huán)境還是工作方式，都發(fā)生了較大變化。
“馬蘭肯鉆研
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;才能完成目標(biāo)，因此，激勵可以改變他們的工作方式，不斷提高自己，及時完成任務(wù)。
3、建立學(xué)習(xí)型組織
任何一種企業(yè)文化都是歷史的延續(xù)
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的發(fā)揮作用，幫助客戶提高經(jīng)營水平。
隨著網(wǎng)絡(luò)營銷工作的開展，在與客戶進(jìn)行互動過程中，勢必會一定程度的替代傳統(tǒng)的實(shí)地拜訪、電話拜訪的工作方式，在
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專賣市場管理工作提出了更高的要求，如何從市場分析中掌握市場變化，調(diào)整工作方式、方法，創(chuàng)新工作思路，解決好建立一支綜合素質(zhì)高，執(zhí)法
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，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)建模式的優(yōu)化升級。2010年蘭州網(wǎng)建會總結(jié)推廣了“135”營銷工作法，創(chuàng)新了客戶經(jīng)理、市場經(jīng)理、品牌經(jīng)理的工作方式，促進(jìn)了基層營銷隊伍綜合素質(zhì)的提升。2011年
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。加之由于我們思想政治工作方式單一，無法緊跟行業(yè)改革與發(fā)展形勢的步伐，無法洞悉當(dāng)前關(guān)鍵期干部員工的思想狀況，依舊靠傳統(tǒng)的說教式、灌輸式的途徑開展思想政治工作
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;努力達(dá)成思想政治工作方式的與時俱進(jìn)、潤物無聲。
一、青年員工思想現(xiàn)狀。
（一）缺乏對人生價值的總體思考，職業(yè)生涯規(guī)劃比較模糊。整個社會的大環(huán)境來講
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，必須親臨一線，才能開展工作。那么，在這炎炎夏日，客戶經(jīng)理如何開展自身工作，而其工作內(nèi)容和工作方式發(fā)生了那些變化呢？筆者就這個
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開展市場監(jiān)管缺乏針對性，往往采取“拉網(wǎng)式”檢查。漫天撒網(wǎng)的工作方式一方面給守法經(jīng)營的零售客戶帶來許多不便；另一方面，由于沒有明確的目標(biāo)，專賣人員
