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的工作方式，帶著信息系統(tǒng)預(yù)警、備案備查資料核實等問題，現(xiàn)場走訪零售戶，掌握零售戶停歇業(yè)等基本情況和經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營能力等基本情況，加強(qiáng)與零售戶的溝通
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定崗的管理模式，相當(dāng)部分中老年職工被安排到專賣隊伍中，這樣的年齡階段很難適應(yīng)當(dāng)前信息化專賣隊伍的工作方式，更不用說有旺盛的精力和體力在市場上與涉煙違法活動分子、團(tuán)伙進(jìn)行
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生了日新月異的變化，客戶經(jīng)理的工作職能不斷擴(kuò)展，工作重點發(fā)生轉(zhuǎn)移，因此對于客戶經(jīng)理工作方式進(jìn)行改革是非常必要的。筆者認(rèn)為，客戶經(jīng)理制度的改革應(yīng)從客戶經(jīng)理
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了工作職能的正常發(fā)揮和創(chuàng)新。還有一些員工沒有轉(zhuǎn)變監(jiān)管執(zhí)法觀念，在監(jiān)管執(zhí)法中服務(wù)意識、法制意識不強(qiáng)，工作經(jīng)驗化。對新的監(jiān)管模式不以為然，工作方式簡單、粗暴
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，打破“黨群科是老弱病殘收容所”的觀念，把青年職工、特別是青年男職工充實到黨群工作科來，用他們年青、富有朝氣的思維和創(chuàng)新的工作方式給黨群工作帶來新的生機(jī)和活力
四是
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和完善，必然會受到舊的思想方法、思維方式、工作方式的阻礙，這就要求煙草商業(yè)企業(yè)沖破思想禁錮，大膽改革創(chuàng)新。目前，買方市場的形成使煙草商業(yè)企業(yè)面臨
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”，不斷推進(jìn)辦公室工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，為全局工作提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。工作方式從被動應(yīng)付向自覺思考、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變；創(chuàng)新既要注意超前性，也要
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、參觀學(xué)習(xí)，號召鼓勵自主學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，切實提升職工綜合素質(zhì)水平。
3、工作方式以以人為本為原則點
一是堅持“一個深入”。即深入員工中調(diào)查
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煙草在線專稿 引：煙草行業(yè)隨著電子營銷和辦公自動化的運(yùn)行，由計算機(jī)處理日常業(yè)務(wù)逐漸替代了以往的工作方式，使工作效率大為提高的同時，涉密
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，治病救人。
（六）創(chuàng)新工作方式，積極服務(wù)幫扶。不可否認(rèn)，目前一些零售戶卷煙庫存壓力偏大，客觀上有導(dǎo)致卷煙外流的風(fēng)險。我
