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，加大市場(chǎng)巡查力度，利用“APCD”工作法和內(nèi)管信息系統(tǒng)，排查檔能不符戶(hù)，調(diào)查預(yù)警異常戶(hù)，檢查違法可疑戶(hù)。采取錯(cuò)時(shí)檢查、重點(diǎn)檢查、突擊檢查
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的“上下聯(lián)動(dòng)”，銷(xiāo)售內(nèi)部調(diào)控與專(zhuān)賣(mài)外部治理的“內(nèi)外貫通”，維護(hù)良好的卷煙經(jīng)營(yíng)環(huán)境。四是大力推進(jìn)大戶(hù)治理工作。深化“6336”大戶(hù)治理工作法，落實(shí)“串碼煙”追溯
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”工作法，采取“定期+錯(cuò)時(shí)”“聯(lián)合+突擊”的檢查方式，注重加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)對(duì)象的排查力度，及時(shí)掌握市場(chǎng)狀況，有效實(shí)施精準(zhǔn)
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寄運(yùn)”協(xié)作團(tuán)隊(duì)，逐項(xiàng)明確各單位工作職責(zé)和聯(lián)絡(luò)人員，全力打擊涉煙犯罪行為。聚焦“互聯(lián)網(wǎng)+執(zhí)法檢查”，優(yōu)化監(jiān)管模式。切實(shí)將“APCD”工作法與“雙隨機(jī)一
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攻堅(jiān)；加大“153”工作法課題攻關(guān)力度，加快作戰(zhàn)指導(dǎo)手冊(cè)1.0版深度應(yīng)用，在實(shí)戰(zhàn)中提升隊(duì)伍智慧化監(jiān)管能力。 四是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升行政許可
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強(qiáng)化陣地建設(shè)“硬實(shí)力”。著力打造“三支隊(duì)伍”。大力推行“黨建+”工作模式，進(jìn)一步推進(jìn)“一片雙責(zé)”工作法，著力發(fā)揮黨員“志愿服務(wù)隊(duì)”“黨員突擊隊(duì)”“黨員先鋒隊(duì)
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指導(dǎo)的“智囊團(tuán)”。細(xì)溝通。通過(guò)線(xiàn)上調(diào)查問(wèn)卷收集客戶(hù)即時(shí)需求，針對(duì)需求深入溝通，找準(zhǔn)服務(wù)水平提升切入點(diǎn)，借助客戶(hù)經(jīng)理“135工作法”“靶向”提升服務(wù)計(jì)劃
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，規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序。借助“APCD”工作法對(duì)中小學(xué)周邊持證戶(hù)情況進(jìn)行統(tǒng)一摸排匯總，利用日常市場(chǎng)檢查和市場(chǎng)清理整頓活動(dòng)等有利契機(jī)，持續(xù)強(qiáng)化對(duì)中小學(xué)周邊卷煙零售市場(chǎng)
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，規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序。借助“APCD”工作法對(duì)中小學(xué)周邊持證戶(hù)情況進(jìn)行統(tǒng)一摸排匯總，利用日常市場(chǎng)檢查和市場(chǎng)清理整頓活動(dòng)等有利契機(jī)，持續(xù)強(qiáng)化對(duì)中小學(xué)周邊卷煙零售市場(chǎng)
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創(chuàng)新工作室1項(xiàng)、工作法4項(xiàng)，通過(guò)方法引導(dǎo)及激勵(lì)機(jī)制運(yùn)行，營(yíng)造出良性競(jìng)爭(zhēng)的積極氛圍。
