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最后，市場(chǎng)部經(jīng)理對(duì)“開門紅”做了具體工作部署，明確了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，搶時(shí)間、拼速度，起
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執(zhí)行元月五日市局（公司）盧衛(wèi)銘局長(zhǎng)到會(huì)昌督導(dǎo)煙葉生產(chǎn)對(duì)當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作提出工作部署，搶抓煙葉生產(chǎn)進(jìn)度，煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作正有條不紊地加快
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、市場(chǎng)情況及下階段工作部署進(jìn)行反饋和交流。
會(huì)上，客服中心品牌經(jīng)理林斌首先通報(bào)了2013年第一周轄區(qū)市場(chǎng)卷煙銷售及重點(diǎn)品牌的培育情況。接著，雙方共同探討了近期市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及
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，并于2013年1月7日完成預(yù)算編制及上報(bào)工作。
一、高度重視，準(zhǔn)備充分?？h局（分公司）及時(shí)召開預(yù)算工作部署會(huì)議，并對(duì)預(yù)算編制
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能力和自主管理能力明顯提升。
在下一步的群眾性創(chuàng)新工作中，將緊緊圍繞省市局（公司）黨組的工作部署，積極組織廣大員工，深入開展
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制定多項(xiàng)措施全力抓好節(jié)前銷售工作。
一是從上至下，層層召開專題工作部署會(huì)，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，并按照“高開穩(wěn)進(jìn)”的銷售思路，
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和省市局對(duì)下步工作部署的重點(diǎn)和方向。三是要行動(dòng)快一點(diǎn)。要把智慧和力量凝聚到完成2012年全年工作任務(wù)，謀劃2013年工作思路和工作重點(diǎn)上來，正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系
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，突出重點(diǎn)，服務(wù)行業(yè)”的定位。把圍繞中心作為一切工作的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，緊緊圍繞“卷煙上水平”，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到國(guó)家局工作部署上來；
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12月4日，涪陵分廠易地技改項(xiàng)目建設(shè)指揮部提出工作部署：年末歲初，各專業(yè)組抓緊落實(shí)今年必須完成的工作；大面積施工的開始，現(xiàn)場(chǎng)
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兩位分管局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)就當(dāng)前的工作，分析存在問題，并對(duì)下階段的工作進(jìn)行了第四季度工作部署。
專賣副局長(zhǎng)齊利亞提出三點(diǎn)要求：一是切實(shí)定期召開專銷例會(huì)制度
