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；有煙助力，企業(yè)家的短期重點和長期規(guī)劃才思路清晰，有條不紊；有煙助力，戰(zhàn)略家（如毛澤東、鄧小平等）才能
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深入推進6S精益管理活動和TPM設(shè)備管理，提升員工素養(yǎng)。自從全面導(dǎo)入6S精益管理的理念以來，堅持以深入開展6S精益管理為抓手，現(xiàn)場管理、員工素養(yǎng)、內(nèi)管水平等
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;讓零售客戶和消費者有個可以坐下來“說事拉理”的地方，與他們展開平等對話。這一理念的價值就在于促使行業(yè)各單位及時發(fā)現(xiàn)、分析各類糾紛，將矛盾平穩(wěn)化解在萌芽狀態(tài)，把
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、武夷山、明溪、寧化、長汀、武平等縣（市）察看大田煙葉生產(chǎn)、煙葉烘烤和災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)情況，調(diào)研基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)、烤房群建設(shè)、基層煙草站建設(shè)和情況。調(diào)研途中
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為了學(xué)生能改掉吸煙這個不好的習(xí)慣。況且這個控?zé)煹男抡叱诉m用于學(xué)生，同樣適用于老師，平等對待，以此來激勵學(xué)生自覺戒煙。
如果每個大學(xué)宿舍里有一個同學(xué)吸煙
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煙草在線專稿 時刻關(guān)注客戶利益，不斷提高客戶滿意度，是客戶經(jīng)理工作的重要職責(zé)之一，也是建立平等互利、長期合作，共同發(fā)展的新型客我關(guān)系
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;強迫他們成立或參加農(nóng)民專業(yè)合作社；同時，農(nóng)民專業(yè)合作社的各位成員在組織內(nèi)部地位平等，并實行民主管理，在運行過程中應(yīng)當(dāng)始終體現(xiàn)"民辦、民有
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思想政治建設(shè)、如何加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督、如何制訂貫徹落實的具體措施和解決辦法、如何推動企業(yè)政治工作上水平等方面，分組進行了討論交流。
會議由梧州局副局長何冀主持，
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金亦斌、夏開元等領(lǐng)導(dǎo)與廣東省煙草專賣局（公司）局長（總經(jīng)理）戶春河，副局長何建華，副總經(jīng)理陳煥平等領(lǐng)導(dǎo)相聚一堂
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，增強客戶服務(wù)能力與市場掌控能力，建立平等誠信和諧的客我關(guān)系。
四、扎實開展“爭三無、創(chuàng)三優(yōu)”活動，要與基礎(chǔ)管理進入深水區(qū)相結(jié)合。開展“爭三無、創(chuàng)三優(yōu)
