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員工延伸至家庭，使安全知識真正地走入員工家中。
一是主動給員工家庭發(fā)放《公民安全防范手冊》。《手冊》采用文字說明、卡通漫畫、講故事相結(jié)合的方式，分別從防盜、防搶、防騙
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;生動陳列，刺激終端消費，培養(yǎng)忠實的消費群體，將一月一鄉(xiāng)鎮(zhèn)三品牌培育目標(biāo)從客戶向消費者延伸。
二是加強品牌銷售動態(tài)監(jiān)控。結(jié)合臨近國慶長假，趨于
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；從延伸終端入手，每個基層服務(wù)站挑選5-10個重客點戶作為標(biāo)桿，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用；從形象終端入手，通過理念、視覺、行為三個
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貫穿各項工作的始終，延伸到各部門及基層服務(wù)站，細(xì)化量化到每個崗位。
健全規(guī)范制度流程。健全完善內(nèi)部管理、責(zé)任追究等配套規(guī)章制度，優(yōu)化調(diào)整客戶服務(wù)、打假破網(wǎng)
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進(jìn)一步延伸，讓員工時刻牢記不要因一時的貪婪而走上了不歸路，明白“伸手必被捉”的深刻含意。狠抓警示教育，無疑對廣大煙草干部職工的教育是有益無害的，
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與客戶之間的關(guān)系，根據(jù)中秋節(jié)日市場消費特點，適時調(diào)整營銷策略，以亮化重點品牌上柜、延伸重點品牌拓展、提升重點品牌銷量、嚴(yán)格重點品牌考核為抓手，
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;堵住假私煙“北上”；三是加強基層中隊建設(shè)，為中隊建設(shè)提供條件，不斷完善中隊基礎(chǔ)設(shè)施，著力延伸中隊的服務(wù)職能。
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零售客戶采取不同的市場監(jiān)管有效措施。
四是注重涉煙違法信息搜集。不斷延伸監(jiān)管觸角及監(jiān)管重心，深入研究跨區(qū)域相互沖擊市場等新情況新問題，密切關(guān)注易流動的敏感品牌卷煙
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崗位風(fēng)險，通過“點上找、線上查、面上提”三級聯(lián)動查問題，確保廉政教育對準(zhǔn)焦距、找準(zhǔn)坐標(biāo)。
三是延伸服務(wù)觸角。為暢通和解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題，
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，對重點市場、重點區(qū)域進(jìn)行摸排，突出對卷煙經(jīng)營大戶的監(jiān)管，杜絕卷煙大戶向無證戶供貨現(xiàn)象發(fā)生。
三是提高市場監(jiān)管效率。注重“APCD”市場檢查法延伸，
