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征求意見和建議，發(fā)掘卷煙營銷、專賣管理等方面的金點子。二是完成一篇個人年終總結(jié)并開展總結(jié)評選活動。每人要完成一篇參加“知音?三萬行”活動的總結(jié)材料，圍繞年度工作開展情況、客戶贏利
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營銷環(huán)境氛圍。
四是注重征求處理零售客戶及消費者的需求、意見和建議，加強信息的交流，注重為零售客戶架好溝通的橋梁。
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領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部等情況進(jìn)行了民主測評，查看了臺帳資料，并與部分干部職工談話了解情況、征求意見建議。
通過考核，檢查組對高郵市局（分公司
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廣泛征求了客戶的意見。
最后，考核組對江蘇儀征在優(yōu)秀分公司創(chuàng)建目錄細(xì)、創(chuàng)建內(nèi)容豐富，功能終端建設(shè)時間短、收效好等方面取得的成績給予了充分地肯定，同時對
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;檢查文件的適宜性、充分性和有效性、在此基礎(chǔ)上按年度計劃監(jiān)督檢查、梳理修訂管理體系文件。
做到早謀劃，早落實。依據(jù)年初批準(zhǔn)的年度質(zhì)量管理體系建設(shè)工作計劃，在廣泛征求
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，提高服務(wù)質(zhì)量。通過實行發(fā)放調(diào)查問卷、“12313”打假舉報電話實行零售戶必知宣傳等形式廣泛向社會征求意見，將專賣管理人員的執(zhí)法工作置于人民群眾的有效監(jiān)督之下。
二是建立
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群體變化，掌握卷煙品牌結(jié)構(gòu)變動和銷量波動情況，同時還廣泛征求零售客戶對營銷工作的意見與建議。調(diào)研結(jié)束后，要求客戶經(jīng)理形成具體的卷煙市場動態(tài)分析報告，
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介紹，并從轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度、卷煙銷售能力、城鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)狀等方面對此次修改的背景和原因進(jìn)行了針對性的分析。
二是廣征意見。對煙草制品零售點合理布局規(guī)劃逐條逐款向基層專賣員征求
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探討2013度物流工作，推進(jìn)現(xiàn)代物流建設(shè)。
調(diào)研期間，調(diào)研組分別聽取各卷煙廠物流工作情況匯報，詳細(xì)了解各卷煙廠物流工作存在的問題，征求各卷
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一是“陽光決策”促進(jìn)上下同心。決策前認(rèn)真征求意見，決策中充分發(fā)揚民主，決策后及時公之于眾，做到重大決策讓員工知情、重要事項讓員工參與、重點工作接受員工監(jiān)督
