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；強化精細(xì)運作力，全力抓好資金管理；強化精心把控力，全力抓好銷售費用檢查審計；創(chuàng)新審計方式，加大審計力度，通過
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在這一點邁出了一小步，但移動互聯(lián)的優(yōu)越性是更加顯而易見的。對于工業(yè)企業(yè)而言，新商盟畢竟是商業(yè)企業(yè)與零售終端之間的互動而已，工業(yè)企業(yè)自身可以參與其中但無法直接把
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上來，真正做到“事”要“實”，“實”要“是”，才能駕馭市場和把控好卷煙的銷售。筆者從工作實踐中體悟到：要確?？蛻粜畔颖静杉佚R全，
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薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)提升產(chǎn)品實物質(zhì)量。
四是加強服務(wù)保障。從生產(chǎn)保障的動能供應(yīng)，到卷煙制造各工序間的有序銜接，工廠不放過任何一個環(huán)節(jié)的嚴(yán)格把控，并
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營銷隊伍培訓(xùn)方式，細(xì)化培訓(xùn)管理辦法，切實提高培訓(xùn)針對性和有效性；建立科學(xué)考核評價體系，細(xì)化考核管理，切實把控好關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點的考核評價
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；厘定專賣執(zhí)法證件管理的職責(zé)與邊界，制定專賣執(zhí)法證件管理制度，為執(zhí)法證件信息化管理提供依據(jù)；充分發(fā)揮監(jiān)督工作職能，強化采購過程的把控與
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變化比較明顯，如果沒有庫存作為后續(xù)儲備，很容易被市場‘忽悠’，難以把控好。”
品牌培育，主要集中“兩皖一松”
元月份上旬，
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施工工藝為基礎(chǔ)，從細(xì)節(jié)入手，加強建設(shè)質(zhì)量把控，尤其是土埂線形、砌體建模、平壩布局等環(huán)節(jié)上，要加大指導(dǎo)與監(jiān)管力度。四是檔建同步，在加強
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都是順豐自己的員工，這樣的員工素質(zhì)與推薦服務(wù)能力可以得到很好的把控。而卷煙的終端基本由個體戶與超市店員組成，這些人員素質(zhì)參差不齊并且對卷煙的重視程度也各不相同。為更好地提升
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。嚴(yán)格把控肥料施用關(guān)。
4.嚴(yán)格執(zhí)行差異補貼。按煙葉生產(chǎn)各個階段、各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格實行技術(shù)差異化補貼，技術(shù)執(zhí)行落實情況與技術(shù)補貼嚴(yán)格掛鉤，全面加強技術(shù)措施的落實到位管理
