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動態(tài)及貨源、服務(wù)需求,充分滿足不同市場環(huán)境、不同消費群體需求。通過投放策略、投放節(jié)奏的調(diào)整,有效填補市場需求空隙,有力穩(wěn)定零售客戶經(jīng)營信心,有效
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“精準”??头T深入市場調(diào)研,了解不同客戶群體的消費習(xí)慣和需求,及時掌握市場真實狀態(tài),傾聽客戶意見、收集客戶需求,積極與卷煙營銷中心溝通貨源投放
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,深入分析部分客戶訂貨偏低原因,對部分異常訂單較集中的小網(wǎng)格、微市場的品規(guī)價格予以持續(xù)關(guān)注,及時整理反饋作為投放策略調(diào)整依據(jù)。二是雙管齊下“盯渠道”,拓寬
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動向、社會庫存、客戶訂貨等數(shù)據(jù)信息,結(jié)合真煙異常流通的實時動態(tài)綜合研判,及時向卷煙營銷部門提出貨源投放調(diào)整建議,確保貨源投放更加貼合真實市場需求,
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降實增,雖然低價位產(chǎn)品和三類煙總體上仍然是下降的,延續(xù)了就之前的減量態(tài)勢,但高三類、低價位產(chǎn)品投放數(shù)量、節(jié)奏的合理調(diào)整,尤其低三類從二季度開始
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;負責(zé)協(xié)調(diào)各方按計劃推進;負責(zé)根據(jù)一體化平臺功能及市場化取向改革的要求選定科學(xué)投放方式;負責(zé)零售戶的宣傳動員工作;負責(zé)協(xié)調(diào)各方開展系統(tǒng)試運行工作;
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通報的非正常流通卷煙品牌和區(qū)域卷煙品牌投放情況,確定轄區(qū)外流高風(fēng)險品牌,并重點核查零售戶卷煙訂單中,外流高風(fēng)險品牌最高訂購量、主要訂購區(qū)域、訂購量是否匹配當(dāng)前貨源
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;8英寸,50環(huán)徑。這個尺寸最早是2013年卷制,經(jīng)過五年的發(fā)酵,在2018年向市場投放。這次發(fā)布的十年特別發(fā)酵版本也是2013年卷制的同一批雪茄,
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,不斷優(yōu)化投放策略、投放節(jié)奏,緊緊抓住五一小長假的銷售時機,在保證目標進度、任務(wù)實現(xiàn)的基礎(chǔ)上,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更趨合理,市場狀態(tài)回暖趨好
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,初步形成以統(tǒng)一營銷管理平臺、統(tǒng)一終端管理系統(tǒng)、統(tǒng)一消費者數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)的信息化架構(gòu)。數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù),加強過程管理。精準投放,運用內(nèi)外部數(shù)據(jù),對市場、終端、品牌