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，從學(xué)校出來還沒踏入社會就先被下放到農(nóng)村鍛煉。1975年他進入常德卷煙廠，擔(dān)任過操作工、工藝員。為了把本職工作做好，他經(jīng)常在工作之余學(xué)習(xí)卷煙工藝和卷煙配方知識。這讓
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多，大家遇到這種問題都是怎樣對人員進行招聘和管理的呢？“淡季”時多余的人員如何處理呢？一些簡單的體力工人還好辦，但是一些操作工和技術(shù)工人，
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！”“煙支重量已經(jīng)重新調(diào)整了，再測一次！”卷接維修工游素林站在12#ZJ19大流量觀察窗前，一邊認(rèn)真的翻看著手里的煙支，一邊與旁邊的操作工配合
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作；在2001年～2005年期間，從事梗絲膨脹工序的主操作工工作；在2006年至今，從事切葉絲機設(shè)備（兩臺）專職保養(yǎng)
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那些工作在生產(chǎn)第一線的操作工們，雖然每天都工作在一個個平凡的崗位上，但如果我們心中有著一個屬于我們自己的理想，一個不需要太大的理想，它可以是今天我
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座工廠內(nèi)，130個人每天要做6萬支雪茄。機器量出剛好適量的煙草，操作工們小心地裁剪用來做雪茄外皮的煙葉。
如果像人們預(yù)測的那樣，古巴的雪茄制造商最終將贏得
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；組織開展質(zhì)量檢驗技能競賽，在制絲車間和卷包車間的維修工、操作工、工藝員、質(zhì)控員、物檢員等崗位范圍內(nèi)開展以質(zhì)量檢驗技能為主的競賽活動，提高員工的質(zhì)量意識和防控
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貧困學(xué)子；開展車間技術(shù)比武、“青年素質(zhì)提升”操作工授課交流，促進黨員團員共同進步……這一系列活動不僅讓黨的建設(shè)深入人心，而且加強了基層黨建、團建工作，
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，實現(xiàn)人才培養(yǎng)多元化、技能學(xué)習(xí)全面化、溝通交流暢通化。在人員選擇方面，制絲分工會以廣大青年員工為主，挑選了8名工作積極性高，學(xué)習(xí)能力強的操作工
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了操作工的工作量，更體現(xiàn)了白班人員對生產(chǎn)機組人員的關(guān)心，樹立了白班人員密切聯(lián)系群眾的良好榜樣，獲得廣大師傅們的一致好評。同樣，三部三班的領(lǐng)導(dǎo)班子
