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《實(shí)施意見》在總體要求中提出：福建中安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要按照“統(tǒng)一思路、整合提升，以點(diǎn)帶面、突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排、穩(wěn)步推進(jìn)，完善機(jī)制、持續(xù)改進(jìn)
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和緊迫感；要對(duì)照要求，把握重點(diǎn)，充分整合各方力量，爭取政府支持與配合，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資源有效整合，加強(qiáng)配套設(shè)施建設(shè)的效果管理
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聽取了紅云烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社理事會(huì)人員的經(jīng)驗(yàn)介紹，該合作社堅(jiān)持“種植在戶、服務(wù)在社、統(tǒng)分結(jié)合”的雙層經(jīng)營模式，整合土地資源、基礎(chǔ)設(shè)施和勞動(dòng)力資源，有序整合推進(jìn)
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、水池蓄水量、管網(wǎng)建設(shè)。
通過現(xiàn)場觀察和聽取匯報(bào)，省督察組對(duì)思茅區(qū)龍?zhí)多l(xiāng)麻栗坪中低產(chǎn)田改造中所取得的成績進(jìn)行了積極評(píng)價(jià)。龍?zhí)多l(xiāng)麻栗坪中低產(chǎn)田改造作為典型示范樣板，整合
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領(lǐng)導(dǎo)高度重視、思想統(tǒng)一、決心大、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)宣傳工作到位、育苗點(diǎn)整合力度大、落實(shí)面積工作實(shí)、亮點(diǎn)工作得到彰顯。釧副調(diào)研員強(qiáng)調(diào)，隆陽區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力、行政推進(jìn)力度大、工作成效明顯、移栽
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工作會(huì)議上的講話等內(nèi)容，學(xué)習(xí)了省局彭義政副居住在全省煙草商業(yè)系統(tǒng)信息化工作會(huì)議上的總結(jié)講話和信息中心主任徐偉斌所作的《科學(xué)規(guī)劃狠抓落實(shí) 建設(shè)集成整合的信息化架構(gòu)服務(wù)“九個(gè)爭一流》信息工作報(bào)告
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、統(tǒng)一規(guī)劃，全面加強(qiáng)系統(tǒng)應(yīng)用，加快推進(jìn)集成整合，著力建設(shè)數(shù)據(jù)中心，深入開展統(tǒng)計(jì)分析，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程智能化、物品流通數(shù)字化、經(jīng)營管理
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等領(lǐng)導(dǎo)班子成員的陪同下，先后察看了中華煙葉挑選專線、打葉車間和工藝技術(shù)中心。
在聽取王輝對(duì)華環(huán)公司基本情況的匯報(bào)后，王玉麟希望華環(huán)公司以企業(yè)重組整合為契機(jī)，繼續(xù)
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的管理改善，以達(dá)到卓越的績效水準(zhǔn)。同時(shí)，企業(yè)也能夠有效地整合ISO9000、全面質(zhì)量管理、業(yè)務(wù)流程再造、平衡計(jì)分卡、6S等管理工具，建立起綜合有效的管理系統(tǒng)
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，同時(shí)高規(guī)格、高起點(diǎn)、新機(jī)制的現(xiàn)代企業(yè)繼續(xù)發(fā)展成長。但不容忽視的是，原材料價(jià)格的上漲和人員成本的上調(diào)，將使得企業(yè)利潤有所下降。
重組整合將會(huì)延續(xù)
