為您找到相關(guān)結(jié)果 5363 篇
-
區(qū)域人員進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，并對(duì)日常物資管理方法及經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流推廣?！岸ㄆ诒P點(diǎn)法”，即在固定時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，如每日盤點(diǎn)、月度盤點(diǎn)、季度盤點(diǎn)和年度盤點(diǎn)等，具體
-
;確保車輛夏季安全運(yùn)行。注重開展有針對(duì)性的教育培訓(xùn)。在駕駛員月度教育培訓(xùn)中，結(jié)合地區(qū)天氣高溫、多雨的特點(diǎn)，有針對(duì)性地增加了車輛易發(fā)事故情形，注重做好防爆胎、防
-
;做好信息共享，依據(jù)按訂單組織貨源原則，采集月度雪茄煙貨源需求，做到針對(duì)性組織重點(diǎn)雪茄煙貨源投放。突出分層思路，做精投放細(xì)節(jié)。結(jié)合可供貨源情況
-
”月度評(píng)比、紅色革命教育、道德講堂等活動(dòng)，抓牢思想引領(lǐng)，為企業(yè)中心工作在生產(chǎn)一線落實(shí)落地提供了政治保障。此外，生產(chǎn)制造黨總支嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，
-
落實(shí)到位。召開防霉度夏工作動(dòng)員會(huì)，明確卷煙在庫管理要求，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控和標(biāo)準(zhǔn)化管理，將卷煙防霉變工作納入月度工作考核，進(jìn)一步壓實(shí)管理責(zé)任
-
，層層進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)分解，納入月度績(jī)效考核，并不斷循環(huán)改進(jìn)，確保目標(biāo)落實(shí)到位。三是明確重點(diǎn)，提升現(xiàn)場(chǎng)工作效率。細(xì)化物流管理各項(xiàng)制度及考核
-
，由季度、年度考核向月度考核、經(jīng)常性考核轉(zhuǎn)變。對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總、上報(bào)，形成動(dòng)態(tài)考核，將考核結(jié)果應(yīng)用到機(jī)組、班組、黨小組等評(píng)選中，充分發(fā)揮考核的激勵(lì)
-
，落實(shí)責(zé)任人，納入月度考核，及時(shí)下發(fā)治理目標(biāo)及工作進(jìn)度，增強(qiáng)治理針對(duì)性和有效性。第二季度截止目前，共查處無證經(jīng)營(yíng)案件8起，移交
-
管理辦法》兌現(xiàn)月度、年度考核，切實(shí)提高履行安全管理責(zé)任自覺性。
-
創(chuàng)先，提升物流整體水平。三是迅速行動(dòng)。分輕重緩急開展相關(guān)調(diào)研、摸底，對(duì)影響安全、影響年度目標(biāo)任務(wù)、影響產(chǎn)品質(zhì)量和能立竿見影的舉措要加緊推進(jìn)，要建立月度調(diào)度會(huì)
