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，實(shí)施“一對(duì)一”師徒結(jié)對(duì)機(jī)制，在崗位、在現(xiàn)場(chǎng)為新職工進(jìn)行“實(shí)戰(zhàn)”教學(xué)，確保理論與實(shí)踐深度融合。注重人崗相宜激發(fā)“內(nèi)動(dòng)力”。南陽(yáng)卷煙廠卷包車間注重人崗相宜，
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，要扎實(shí)做好與煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的深度融合工作。一是做好人員和經(jīng)費(fèi)保障。要建立ESG推廣工作辦公室，把工作落實(shí)到人，充分利用好ESG試點(diǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和綠色生態(tài)煙葉發(fā)展補(bǔ)助
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創(chuàng)新上下功夫，在繼承好經(jīng)驗(yàn)、好傳統(tǒng)、好做法的基礎(chǔ)上拓展煙葉工作新思路、研究新舉措，著力推進(jìn)煙葉科技創(chuàng)新和數(shù)字技術(shù)與煙葉產(chǎn)業(yè)深度融合，使煙草產(chǎn)業(yè)始終保持生機(jī)活力
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切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)、著力點(diǎn)，全力把黨史學(xué)習(xí)教育與企業(yè)發(fā)展謀劃好、組織好、落實(shí)好，促進(jìn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展的深度融合，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供服務(wù)和保障。按照“學(xué)黨史、悟思想
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;公司）以資源整合和信息共享為基礎(chǔ)，深度融合省局（公司）數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)和營(yíng)銷、專賣、物流等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，打破各系統(tǒng)數(shù)據(jù)壁壘，
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體系，深挖運(yùn)費(fèi)管控潛力，優(yōu)化運(yùn)輸組織方式，切實(shí)把費(fèi)用降下去、效率提起來(lái)。加快“智慧+綠色”深度融合。積極貫徹落實(shí)碳中和、碳達(dá)峰要求，提升綠色
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，如果讓員工離開(kāi)班組集中起來(lái)開(kāi)展練兵，勢(shì)必產(chǎn)生工學(xué)矛盾。有效利用班前會(huì)、班后會(huì)和巡回檢查等時(shí)間進(jìn)行練兵，有利于將練兵與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、有效對(duì)接，平穩(wěn)化解
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;不斷提高煙農(nóng)生產(chǎn)整體技能，提升技術(shù)規(guī)范執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持管理導(dǎo)向，筑牢發(fā)展基礎(chǔ)。推進(jìn)黨建、管理、創(chuàng)新與煙葉生產(chǎn)深度融合，推進(jìn)煙站規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，
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，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。打造“智能化”平臺(tái)，彰顯生產(chǎn)數(shù)字化優(yōu)勢(shì)。深度挖掘應(yīng)用“煙草、環(huán)境、管理、產(chǎn)質(zhì)”耦合關(guān)系，構(gòu)建煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“空、天、地”一體化要素信息聚合
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應(yīng)用，研發(fā)推廣烤煙移栽機(jī)、采收機(jī)、“籠式烘烤”設(shè)備等煙用機(jī)械和油菜、稻谷等作物的全程作業(yè)機(jī)械，推動(dòng)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝深度融合，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全程機(jī)械化、信息化和智能化發(fā)展
