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，梳理明確各項費用目標(biāo)控制數(shù)，嚴(yán)格物流費用預(yù)算管控；推進節(jié)能型物流配送中心建設(shè)，通過效率提升及能耗節(jié)約降成本。強化課題研究促提升。積極推進實用性技術(shù)性
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;同時，落細(xì)落實各項防控措施，規(guī)范機關(guān)辦公大樓、卷煙物流配送中心等重點場所管理，全面做好消殺工作；機關(guān)食堂實行錯時分流用餐，確保就餐
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外來人員信息登記和健康碼、行程碼檢查工作,確保疫情防控各項措施落實到位。(物流配送中心對聯(lián)合工房進行全面細(xì)致消毒)(為零售客戶送上疫情防控“暖心包”)營造疫情防控氛圍。通過內(nèi)部OA平臺、新媒體、公眾號
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;有效助力基層黨建鞏固提升。一是打造關(guān)鍵點。卷煙物流配送中心以省市局黨支部兩化建設(shè)考核及紅旗黨支部選樹工作為抓手，以“逐支部觀摩、全中心提升”為途徑，以黨建工作扎實、創(chuàng)建
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，新能源車?yán)寐侍嵘?0%。從調(diào)減裹膜厚度、裹膜寬度等方面著力，不斷摸索包裝降耗途徑。云浮市局（公司）物流配送中心使用的熱膜厚度僅為0.04毫米
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絲車間維修班組、福建省泉州市豐澤區(qū)煙草專賣局（分公司）城東專賣所（客服部）、湖南省郴州市煙草專賣局（公司）物流配送
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進行線路優(yōu)化，現(xiàn)實“里程最短，半徑最優(yōu)、工作量均衡”呢？物流配送中心深入到各區(qū)縣分公司請他們一起想辦法、出主意。
“這么多年，我們也習(xí)慣
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）機關(guān)、物流配送中心和市區(qū)局、乳山市局（營銷部）進行了現(xiàn)場審核。審核組對威海市局（公司）近一年來三體系運行成效給予充分肯定，
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《商業(yè)企業(yè)物流現(xiàn)場管理評價體系建設(shè)》項目，明確了物流配送中心現(xiàn)場管理的目標(biāo)和提升的思路，運用價值流分析和價值鏈分析的方法，靈活使用10S管理、目視化看板、QC活動
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經(jīng)濟所取得的成效給予了高度肯定，對新煙在協(xié)同物流配送中心，與政府、社區(qū)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決園區(qū)內(nèi)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的問題困難所作出的努力表示感謝。同時，邱永春指出區(qū)
