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，及時(shí)分類整理，編排匯集，提高了檔案資料的真實(shí)性及合理性。
四是“二次處理”管理有序。及時(shí)在各烤房群設(shè)立不適用煙葉“二次處理點(diǎn)”，利用烘烤管理隊(duì)伍
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布局規(guī)劃的科學(xué)性、合理性提供依據(jù)?！ ? 三是全員重點(diǎn)推進(jìn)創(chuàng)新工作。全面樹立全員創(chuàng)新意識(shí)，讓創(chuàng)新從工作細(xì)節(jié)中不斷提煉，完善和推廣。QC小組要組織對(duì)創(chuàng)新課題實(shí)施、總結(jié)和評(píng)價(jià)
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城郊高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化中心煙站、仁義圳頭村、方元科技園等試驗(yàn)示范基地實(shí)地察看，所到之處他都仔細(xì)查看了項(xiàng)目安排的合理性、大田管理、煙株的長(zhǎng)勢(shì)長(zhǎng)相，還不時(shí)地向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人詳細(xì)了解了情況
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既然是規(guī)則執(zhí)行者，你就要正視規(guī)則的合理性和權(quán)威性。反之，企業(yè)將是一盤散沙，毫無發(fā)展可言。
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;分析研判面臨形勢(shì)、存在問題和困難，就貫徹好、落實(shí)好國(guó)煙辦292號(hào)文件精神提出了四點(diǎn)要求：一是把握“穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、理性發(fā)展，
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”的原初設(shè)計(jì)有其一定的時(shí)代合理性，配合完善的實(shí)施政策，“高考加分”政策某種程度上也體現(xiàn)了不拘一格選拔人才的理念。但如果把加分搞成了“暗箱操作”，只會(huì)增加公眾
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的說教，難以達(dá)到心與心的溝通、交流，而缺乏理性的情又是感情用事、對(duì)人無益的情。只有以情感人、以理服人，才能情理交融、情通理達(dá)，把真理送到對(duì)方心中
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卷煙消費(fèi)回歸理性后出現(xiàn)的新情況、新變化，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)。在貨源組織上，以適銷品牌為重點(diǎn)，加強(qiáng)貨源采購(gòu)；在貨源分配上，以經(jīng)營(yíng)能力為依據(jù)
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的分析了工作中存在的問題，指出工作中的不足和短板，并對(duì)下一階段的工作提出三點(diǎn)要求。一是要以理性的心態(tài)把握出現(xiàn)的問題，認(rèn)真去解決問題；二是要以良好
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，加強(qiáng)政策合理性探索、完善制度；協(xié)調(diào)有序推進(jìn)改革，實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍“階梯”發(fā)展，分類引導(dǎo)培養(yǎng)，尋求有針對(duì)性的人力資源管理模式和方法
