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隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)銷人員素質(zhì)穩(wěn)步提升；加強(qiáng)專銷聯(lián)動(dòng)，合力控制市場(chǎng)；強(qiáng)化基層督察考評(píng)，提升執(zhí)行力；強(qiáng)化第三方送貨服務(wù)，
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和日常監(jiān)督，對(duì)電話和網(wǎng)上訂貨、卷煙配送、卷煙落地消費(fèi)等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查，對(duì)送貨車輛進(jìn)行跟線督察，發(fā)現(xiàn)異常信息及時(shí)進(jìn)行核實(shí)和督促整改，確保了企業(yè)
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）五項(xiàng)工作獲肯定，一是整臟治亂工作嚴(yán)格按“6S”的要求進(jìn)行督察和考核，環(huán)境衛(wèi)生成了一道亮麗的風(fēng)景線；二是紀(jì)檢監(jiān)察工作狠抓落實(shí)，有效開(kāi)展
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）終端建設(shè)專題片，參觀了行政服務(wù)大廳、客戶之家和企業(yè)文化展廳，深入細(xì)致的查看了終端建設(shè)、“135”工作法、品牌培育、督察考評(píng)等資料。 在座談交流中，
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督察組通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地查看、民主測(cè)評(píng)和個(gè)別座談的方式對(duì)分公司黨建工作情況開(kāi)展督查。
匯報(bào)會(huì)上，宣恩縣煙葉分公司副經(jīng)理孟建剛就該公司黨建工作向督查組作了匯報(bào)
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期間分公司安全生產(chǎn)委員會(huì)將對(duì)各煙葉站（點(diǎn)）安全工作進(jìn)行全方位的督察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，限期整改，確保2012年烤煙生產(chǎn)收購(gòu)任務(wù)
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三級(jí)督察，通過(guò)明察暗訪的方式對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)價(jià)格違規(guī)行為的零售戶和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰。
五是關(guān)注市場(chǎng)，加強(qiáng)調(diào)控。對(duì)價(jià)格出現(xiàn)波動(dòng)
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收購(gòu)任務(wù)。
在組織領(lǐng)導(dǎo)上，縣委政府、羅平分公司聯(lián)合成立烤煙收購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、執(zhí)法組、煙葉質(zhì)量督察組、預(yù)檢考評(píng)組，加強(qiáng)對(duì)全縣烤煙收購(gòu)工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促和檢查
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聊天、玩游戲等），若經(jīng)督察發(fā)現(xiàn)此問(wèn)題，將按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰；嚴(yán)禁除微機(jī)操作員以外的任何人員操作煙葉收購(gòu)機(jī)，保證煙葉收購(gòu)機(jī)順利運(yùn)作
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、精神向上的學(xué)習(xí)、工作和生活方式及愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感；
六是加大工作督察和內(nèi)部專賣監(jiān)督管理力度，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察再監(jiān)督
